analisis comparatiuvo

Páginas: 17 (4037 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2014
ANÁLISIS COMPARATIVO DEL ESTUDIO TÉCNICO, ORGANIZACIONAL, LEGAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO.





MELISA ALVAREZ MENESES
SHIRLEY GOEZ CASTELLON
GUILLERMO RODRIGUEZ CANTILLO





PRESENTADO A:
ALVARO ALVAREZ




FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO
VII SEMESTRE DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
CARTAGENA DE INDIAS
2012

INTRODUCCION


En el proceso deevaluación, desarrollo y operación de un proyecto existen factores que afectan o benefician algunas áreas o comunidades de una manera directa y por ende también se ve afectada la producción o desarrollo de la actividad que dicho proyecto pretende llevar a cabo en la práctica. Dentro de estos factores podemos mencionar el impacto ambiental, legal, económico, organizacional entre otros; el análisis yestudio de estos factores contribuyen a mejorar el proyecto en mención ya que al ponerlo en operación no va a tener ninguna complicación con el entorno que lo rodea, ni con sus comunidades, permitiendo que su proceso productivo sea más optimo y eficiente.


ANÁLISIS COMPARATIVO DEL ESTUDIO TÉCNICO, ORGANIZACIONAL, LEGAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO.


ESTUDIO LEGAL

GABRIEL BACA URBINA:

Segúnel autor existe una constitución o su equivalente en toda nación, la cual está establecida para regir cada uno de los actos que son manejados por el gobierno, las instituciones y los individuos; de igual forma, se continúa con códigos relacionados con los servicios sanitarios, fiscales, civiles y penales.

Para Gabriel Baca todas las actividades que son empresariales y de carácter lucrativoestán unidas a un marco jurídico, por eso tanto la constitución, como los códigos y los reglamentos están implicados de alguna manera en los proyectos y por esta razón siempre deben tenerse en cuenta.

Antes de iniciarse un proyecto, debe primeramente tenerse en cuenta la constitución legal de la organización, las restricciones y el funcionamiento de la misma. De igual manera es muyimportante el tipo de sociedad que utilizara la organización y la forma de administración.

NASSIR SAPAG:

De acuerdo al concepto de Nassir Sapag en la vía legal se busca determinar las restricciones legales, cuando se piensa invertir en un proyecto; La actividad empresarial y los proyectos que se desprenden de ella deben ser sometidos al orden jurídico que reglamenta el marco legal en el quelos agentes económicos se van a mover.

Según Nassir Sapag, para realizar el estudio de un proyecto de inversión debe dársele especial importancia al análisis y al conocimiento de las normas por las que se regirá el proyecto desde su inicio, durante la implementación y puesta en operación del mismo, ya que este no se podrá llevar a cabo si no se tiene en cuenta el marco legal en el que seencuentran concentradas las disposiciones particulares que dicen lo que legalmente esta aceptado o prohibido por la sociedad en la cual se va a llevar a cabo el proyecto. Para Nassir Sapag, el estudio legal puede restringir la localización y obligar a mayores costos de transporte, o bien pueden otorgar franquicias para incentivar el desarrollo de determinadas zonas geográficas donde el beneficio queobtendría el proyecto superaría los mayores costos de transporte.

Uno delos efectos más directos de los factores legales y reglamentarios se refiere a los aspectos tributarios. Normalmente existen disposiciones que afectan en forma diferente a los proyectos, dependiendo del bien o servicio que produzcan. Esto se manifiesta en el otorgamiento de permisos y patentes, en las tasas arancelariasdiferenciadas para tipos distintos de materias primas o productos terminados, o incluso en la constitución de la empresa que llevará a cabo el proyecto, la cual tiene exigencias impositivas distintas según cual sea el tipo de organización que se seleccione.

RAFAEL MENDEZ:

Para Rafael Méndez el estudio legal va unido con la constitución de la organización ya sea desde lo legal o lo jurídico....
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Analisis analisis.
  • Analisis
  • Analisis
  • Analisis
  • Analisis
  • Analisis
  • Analisis
  • Analisis

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS