Analisis contables del estalecimiento comercial mil detalles

ANÁLISIS DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL ESTABLECIMIENTO COMERCIAL MIL DETALLES

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

PRESENTADO POR
SINDY CAMARGO
MAURENIS GRANADOS

PRESENTADO A
MARLENI UCROZ

UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
CONTADURÍA PÚBLICA
IV SEMESTRE
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
2010

PROPUESTA DE INVESTIGACIÓN
TEMA
ANÁLISIS DEL CONTROL INTERNO EN EL ESTABLECIMIENTOCOMERCIAL ML DETALLES esta investigación pertenece a la línea de investigación del control contable y gerencial.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El Control Interno lo conforman las normas, procedimientos y mecanismos que regulan los actos de administración, manejo y disponibilidad del patrimonio público y los requisitos y condiciones que deben cumplirse en la autorización de las transaccionespresupuestarias y financieras.
En su concepción más sencilla, según Chiavenato (2001) definen que el control "es la función administrativa que trata de garantizar que lo planeado, organizado y dirigido, cumpla realmente los objetivos previstos".
Desde esta perspectiva, lo expuesto por el autor permite enfocar que un control debe ser objeto para que una organización establezca su planeación efectivaen cuanto al manejo de los recursos presupuestarios.
Por consiguiente, en el Establecimiento comercial Mil Detalles, las políticas para el control interno no son manejadas con efectividad, situación que se evidencia en la poca receptividad de los ingresos con relación al tipo actividad que realiza esta organización. En efecto no es posible garantizar la exactitud, cabalidad y veracidad de lainformación financiera y administrativa de esta institución.
En consecuencia, el problema se evidencia en la falta de personal idóneo, en el desarrollo de la empresa fuera de normas constitucionales, legales y reglamentarias y que no se mantiene la división del trabajo.
Dadas las condiciones anteriores, se conlleva a los siguientes efectos: deficiencia en el manejo y control delestablecimiento, no se obtiene información financiera oportuna, confiable y suficiente. Aumento en el riesgo de un fraude y no se detectan fácilmente los problemas que se presentan en el área financiera del establecimiento comercial Mil Detalles.
De acuerdo a los problemas anteriores, se formulan los siguientes interrogantes

FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cómo influye el manejo del control interno en eldesarrollo del establecimiento comercial Mil Detalles?

Sistematización del problema
¿Cómo funciona el control interno en el establecimiento comercial Mil Detalles?
¿Cuál será la factibilidad de implantar un Sistema de Control Interno en el Establecimiento comercial Mil Detalles?
¿Cuál será el diseño del Sistema de Control Interno en el establecimiento comercial Mil Detalles?

OBJETIVOGENERAL

DETERMINAR LA INFLUENCIA DEL CONTROL INTERNO EN EL DESARROLLO DEL ESTABLECIMIENTO COMERCIAL MIL DETALLES.

Objetivos específicos
* Establecer cómo funciona el control interno en el establecimiento comercial Mil Detalles.
* Analizar la factibilidad de implementar un sistema de control interno en el establecimiento comercial Mil Detalles.
* Diseñar el sistema de controlinterno en el establecimiento comercial Mil Detalles.

JUSTIFICACIÓN

JUSTIFICACIÓN TEÓRICA
La formulación de la propuesta de un Sistema de Control interno en Mil Detalles, surge por la necesidad de brindar a esta organización un medio estratégico que contribuya al desarrollo efectivo de la planeación organizacional, permitiendo con ello esquematizar cada factor que influya posiblemente para quela organización pueda optimizar sus funciones.
A tal efecto, la relevancia de este estudio permite esquematizar la promoción de estrategias que contribuyan un proceso de mejoramiento en el Establecimiento Mil Detalles, lo que se quiere afirmar con esto, es que la investigación ofrecerá soluciones para mejorar el Control Interno.

JUSTIFICACIÓN PRÁCTICA
Por otro lado, es de gran relevancia...