Analisis Costo Beneficio

Análisis Costo Beneficio
Para Evaluar la Compra de una Computadora Portátil
El gerente del departamento de recursos humanos de cierta empresa dispone de una
computadora de escritorio en suoficina. Se trata de un equipo relativamente antiguo
heredado de su predecesor en el cargo.
A pesar de que el equipo funciona bien y tiene instaladas las aplicaciones que él
necesita, recientemente haempezado a resentir cierta falta de velocidad y versatilidad
en ese equipo.
El sistema operativo instalado es una versión antigua de Windows, que pronto dejará de
tener soporte de actualizaciones yparches. Tiene una cantidad de memoria RAM
limitada lo mismo que almacenamiento en disco duro. De hecho solamente con la
cantidad de mensajes de correo electrónico que recibe diariamente es suficientepara irlo
llenando de información.
Tiene una cantidad limitada de puertos USB y están colocados inconvenientemente, sin
mencionar que la pantalla es un monitor CRT de buen tamaño pero por lomismo, ocupa
mucho espacio y consume bastante corriente.
De parte del departamento de cómputo le han sugerido cambiar el equipo por uno más
moderno y eficiente, con versiones actualizadas de software.Sin embargo, el gerente ha
sugerido que se le deje con este equipo para poder mantener sus archivos y aplicaciones
instaladas y que se compre una computadora portátil moderna, de forma que tendríados
computadoras asignadas.
En el departamento de cómputo no consideran que sea una mala idea, pero la gerencia
general piensa que el gasto es excesivo y que por lo apretado del presupuesto y lasprioridades en los gastos no es justificable. Sin embargo se le pide al gerente en
mención que haga un análisis costo beneficio de la compra para demostrar que se
obtendrán rendimientos adecuados porla inversión.
El gerente del departamento de recursos humanos procede según se describe en los
párrafos siguientes.
Lista los costos:
1 computadora laptop HP Compact c6510b, Core2 Duo T7100,...