Análisis de riesgos, costo beneficio


Instituto Tecnológico de Colima
Ingeniería en Sistemas Computacionales
Planificación y Modelado
Análisis de costo beneficio
Control de Riesgo
Estudio de viabilidad
Cronograma
Profesor:
L.I. Pedro Fletes Gudiño
Villa de Álvarez, Col. 13 de julio de 2012



Contenido





Análisis costo beneficio

Beneficios Tangibles
Manejar un formato estándarpara facilitar la captura de las actas.
Generación de acta en línea sin necesidad que el secretario tenga que capturarla posteriormente ahorrando así una considerable cantidad de tiempo.
Reducir en un 80% el tiempo de búsqueda de las actas académicas así como obtener información ágil de las mismas.
Generación de reportes de actividades realizadas por los usuarios.
Calendarización deactividades generada al término de la reunión.
Beneficios Intangibles
Mejora del proceso al tomar decisiones al contar con información de años atrás a la mano.
Tendrá seguridad en el manejo de la información.
Mejor organización tanto de la información como de las actividades de los usuarios.
El uso de este sistema facilitará el trabajo a los usuarios.
El uso del sistema se veráreflejado en mejoras para la institución pues al ahorrar tiempo los resultados de alguna decisión que se implementará son más rápidos.




Costo tangible
Equipo existente
Impresora HP LaserJet Pro M1217 con un costo estimado de $2990.00
Escáner Digital HP Scanjet 3970 con un costo estimado de $1450.00
Computador Portátil Hp DV5 1412La, AMD Turion X2, 4GB Ram, 250GB de DD
Servidor
Costodel equipo
a) Licencias Software.
b) Servidor
Costo del recurso
a) Salario de los programadores.
b) Tiempo de programación.
c) Tiempo del análisis.









Costo intangible

a) Poca información en las actas.
b) Malas decisiones debido a la falta de información.
c) Pérdida de tiempo en la búsqueda de la información.


Costo total

El beneficio total del sistema propuestopara la gestión de actas se refleja en el tiempo ahorrado en el tratamiento de la información, tiempo que se puede aprovechar para la mejora de la calidad del personal docente.
El tiempo de desarrollo estipulado para SIGA es de 6 meses, y se tomará este dato para calcular el costo del proyecto.
Salario de los programadores y analista
En el proyecto SIGA trabajaran tres programadores y unanalista durante 6 meses, los salarios de los mismos se basaron en las empresas locales de desarrollo de software así como en un estimado del esfuerzo y complejidad que este sistema requiere.
A continuación se describen los salarios y jornadas de los programadores y el analista.




Tres Programadores trabajarán 8 horas al día, 5 días a la semana recibiendo un sueldo de $ 40.00 pesospor hora. Esto nos da un total de $960.00 pesos por día, lo que corresponde a $4800 por semana y $19200 por mes. Como se mencionó anteriormente el sistema se pretende realizar en 6 meses, por lo que el costo total que implica la parte de la programación es de $115200.00
Un Analista trabajará 4 horas al día, 5 días a la semana recibiendo un sueldo de $50.00 pesos por hora por lo que estegasto representa un costo por día de $200.00, $1000.00 pesos por semana, teniendo un costo por mes de $4000.00 y un total de $24000.00 en seis meses.
A continuación se muestra en manera de tabla los salarios del analista y los programadores.
Costo del desarrollo

Sueldo/Hora
Núm. de desarrolladores
Horas al día
Costo por día
Costo por
Semana (5 días)
Costo Por Mes
Total
Programador
$403
8
$960.00
$4800.00
$19200.00
$115200.00
Analista
$50
1
4
$200.00
$1000.00
$4000.00
$24000.00






Total
$139200.00

Hardware
La realización de este sistema solo requiere la compra de un servidor ya que la institución ya cuenta con el hardware necesario para su implementación. La cantidad de actas generadas, con respecto al tamaño que ocuparán, es relativamente...