analisis costo volumen utilidad

INTRODUCCIÓN
La evaluación del comportamiento o variaciones en los costos y el volumen y su influencia en las utilidades recibe el nombre de análisis costo volumen utilidad (CVU), es un método que puede ser aplicado en todos los sectores económicos, permitiendo a los administradores planear y controlar las actividades de manera más efectiva, al facilitarles un enfoque más consciente de lasrelaciones entre los ingresos, costos, cambios de volumen, impuestos y las utilidades.
Esta investigación tiene como objetivo principal dar un enfoque general sobre el análisis de costos volumen utilidad, su importancia, influencia y beneficios sobre la gestión financiera aplicada a cualquier ramo a actividad económica, además se tratan los diferentes tipos de costos, características y representacióngrafica de los más importantes.
También se trata el punto de equilibrio, que es, aquel punto de actividad donde los ingresos totales y los gastos totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni y explican los tres métodos para conocer el punto de equilibrio.













1. ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD (CVU)
El análisis CVU es la exanimación sistemática de los precios,precios de ventas, volumen de producción, gastos y utilidades donde proporciona información útil, convirtiéndose en una poderos herramienta para la toma de decisiones empresariales
También se puede decir: es un modelo que ayuda a la administración a determinar las acciones que se deben tomar con la finalidad de lograr cierto objetivo, que en el caso de las empresas lucrativas es llamadoutilidades. Está elaborado para servir como apoyo fundamental de la actividad de planear, es decir, diseñar las acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa.
IMPORTANCIA:
El análisis costo volumen utilidad (CVU) El CVU está constituido sobre la simplificación de los supuestos con respecto al comportamiento de los costos.
Este modelo ayuda a implantar la última etapa del modelo deplaneación estratégica, facilita la toma de decisiones y la puesta en práctica de acciones concretas.
OBJETIVO:
Es establecer un esquema operativo que sirva de fundamento para la toma de decisiones por parte de la gerencia, en otras palabras sirve de apoyo al momento de planear o diseñarlas acciones a fin de lograr el desarrollo integral de la empresa
En la actualidad la única de la tres variablesque la empresa tendrá bajo su control será la de los costos y por ello se le dirigirán todos los esfuerzos, habrá de pensar la forma de reducirlos a través de un sistema de administración de costos.
VENTAJAS:
Proporciona una visión financiera panorámica del proceso de planeación.
Facilita la proyección de hechos futuros
Permite conocer analizar y planear mediante mejores operaciones los nivelesde producción y sus futuras utilidades
Ayuda a que la empresa conozca con anticipación los efectos que pueden ocurrir con la liquides y rentabilidad, antes de comprometerlos con una acción determinada
Analiza el comportamiento de los costos fijos y variables, los complejos semi-fijos y semi-variables
Analiza el punto de equilibrio mediante tres métodos

DESVENTAJAS:
Dificultades para laclasificación de costos
Dificultades para la estimación de la relación costo volumen
El supuesto de linealidad del costo y el riesgo
1 SUPUESTOS DEL ANALISIS COSTO VOLUMEN UTILIDAD.
Los supuestos en que se basa el Método de Costo-Volumen-Utilidad son los siguientes:
A) Asume una dependencia lineal de los costos y el ingreso en el intervalo de análisis.
B) Los cambios en el volumen de ventas noafectan el precio unitario.
C) El Costo Fijo Total se mantiene para todos los volúmenes de venta.
D) Los ingresos y los costos se componen sobre una misma base.
F) Los precios de venta, al igual que el precio de los factores que influyen en los costos, tienden a permanecer constantes.
G) La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios.
H) El volumen de la producción es igual al...