Analisis critico

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  • Publicado : 3 de septiembre de 2010
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ANALISIS CRITICO: THE MIRAGE OF GLOBAL MARKETS
CAPITULO 7: EL DESAFIO ORGANIZACIONAL DEL MARKETING INTERNACIONAL

RESUMEN

Este capitulo nos habla mas que todo de los retos que unaorganización enfrenta a diario para realizar exitosamente el marketing internacional; para lograrlo es importante capturar simultáneamente los beneficios de escala, relacionados a operaciones y sistema degerencia de una empresa, así como los benéficos de respuesta local relacionado mas que todo a la atención personalizada a los diferentes sectores del mercado.
Este capitulo empieza examinando la evoluciónde la estructura de las organizaciones como empresa internacional; en donde una firma puede crecer ofreciendo diferentes productos en los mercados internacionales. Será necesario tener presente lasfrases mencionadas: “Pensar globalmente y actuar localmente” como forma de gestionar la tensión entre la integración y la capacidad de respuesta por lo que debe ser la base de la organización.
Por otrolado se habla de los problemas que enfrenta la organización como el no poder conciliar las economías de escala y la capacidad de respuesta conocidos también como procesos horizontales; otro problemaes que tiende a ser lenta en la toma de desiciones y se aleja de aquellos mercados de los cuales derivan sus ingresos; y finalmente que el proceso de desiciones estratégicas suben y bajan sus niveles.Con el fin de poder enfrentar estos problemas la alta dirección de la empresa busca tener una línea de visión a través de mercados bases con el fin de mejorar el desempeño, la rendición de cuentas yel sistema de recompensa dentro de la organización de esta manera buscando maximizar el beneficio local.
Por otro lado se habla sobre la red de organizaciones el cual es particularmente adecuado enlas operaciones de marketing porque permite reasignar las exigencias de mercado. Una organización en red busca rápidamente mantener su posición con proyectos de recursos adicionales y productos de...
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