analisis cuantitativo maestria

Páginas: 2 (318 palabras) Publicado: 5 de julio de 2015
3. Una empresa acaba de inaugurar una planta nueva que fabrica más de 500 productos diferentes, usando más de 50 líneas de producción y maquinas distintas. Las decisiones de programación de laproducción son cruciales ya que las ventas se perderán si la demanda de los clientes no se satisface a tiempo. Si nadie en la empresa ha tenido experiencia con esta operación de producción y cada semana sedeben generar programas de producción nuevos ¿Por qué la empresa debería considerar un enfoque cuantitativo para el problema de programación de la producción?

R/. La empresa debe considerar elenfoque cuantitativo para el problema de programación de producción, ya que nadie en la empresa tiene experiencia con esta operación de producción, el análisis cuantitativo del problema puede ser unaconsideración especialmente importante en la decisión final del gerente. Cuando se utiliza el enfoque cuantitativo, el analista se concentrara en los hechos cuantitativos o datos asociados con elproblema y desarrollará expresiones matemáticas que describan los objetos, restricciones y otras relaciones que existen en el problema. Por tanto, al utilizar uno o más métodos cuantitativos, el analistahará una recomendación con base en los aspectos cuantitativos del problema.

4. ¿Cuáles son las ventajas de analizar y experimentar con un modelo en vez de hacerlo con el objeto o la situación real?Las ventajas de la experimentación con modelos en vez de hacerlo con el objeto o situación real tenemos que requieren menos tiempo y es menos costosa que si se realiza con la situación real, adicionapermite una identificación rápida de las expectativas esperadas sin requerir que realmente el gerente produzca y venda por unidades. Los modelos también reducen los riesgos asociados con laexperimentación en la situación real. De hecho, los malos diseños o malas decisiones que provocan que un modelo de avión choque o un modelo matemático prevea una pérdida de $10,000 pueden evitarse en la...
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