Analisis dafo

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Iniciativas económicas para el desarrollo local: viabilidad y planificación

11 Análisis DAFO y toma de decisiones

DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

Índice
• Objetivos • Toma de decisiones •Análisis DAFO • Nuestro Plan de Viabilidad, Ejercicio V10: Análisis DAFO

ANÁLISIS DAFO Y TOMA DE DECISIONES • 2

Objetivos
Al finalizar esta unidad didáctica usted será capaz de...

…identificarlas fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de nuestra iniciativa económica, …proponer estrategias de mejora, …utilizar el análisis para definir con mayor especificidad la actividad escogida ysu posterior desarrollo.

ANÁLISIS DAFO Y TOMA DE DECISIONES • 3

Toma de decisiones
Durante los estudios previos, hemos recogido información abundante, de la que no disponíamos cuando trazamosel primer perfil de nuestra idea de negocio. Por eso es el momento de detenernos, analizar la situación a la luz de los nuevos datos e introducir las modificaciones oportunas. Para ello podemos: •Realizar un análisis DAFO para visualizar las debilidades y amenazas, fortalezas y oportunidades de nuestra empresa. • Afinar la selección inicial de la actividad y concretar la tipología delproducto/servicio, el precio, el segmento del mercado al que se ofrecerá, cómo se diferenciará de la competencia... Aspectos todos que quedarán finalmente recogidos en el Plan comercial.

ANÁLISIS DAFO Y TOMADE DECISIONES • 4

Análisis DAFO
Análisis interno DEBILIDADES Variables, características y situaciones de la empresa que dificultan su crecimiento, proyección, credibilidad, desarrollo, capacidadde respuesta o competitividad. FORTALEZAS Variables, características y situaciones de la empresa sobre las que basar su crecimiento, proyección, credibilidad, desarrollo, capacidad de respuesta ocompetitividad. Análisis externo AMENAZAS Acontecimientos, variables y características del entorno que pueden generar impacto en el funcionamiento de nuestra iniciativa, limitando su actividad o su...
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