Analisis de acontecimientos que afectaron a comercial mexicana

ANÁLISIS DE COMERCIAL MEXICANA
AÑO 2008
Enero 2008:
04 – 14 de Enero de 2008
Comercial escindió subsidiarias para simplificar la estructura administrativa.
Febrero 2008:
02 de Febrero de 2008
Comercial invertirá, aproximadamente, 400 millones de dólares en ese año, para aperturar 24 tiendas y dos restaurantes.
25 de Febrero de 2008
Comercial y Grupo Financiero Banorte, firman una cartade intención, para establecer una alianza estratégica, para ofrecer servicios financieros a los clientes de Comercial
Esto para hacer frente a los financiamientos que hacia su principal competidor Wall - Mart en asociación con Bancomer.

Marzo 2008:
03 de Marzo de 2008
Comercial acordó con Banorte, crear una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, para ofrecer créditos al consumo, siendo lainversión inicial de 1,300 millones de pesos.
26 – 28 de Marzo de 2008
Comercial tiene un aumento en el volumen operado. Al parecer el aumento del precio de sus acciones es porque podría ser vendida, comento Credit Suisse Group.
Por eso en la gráfica podemos ver que tiene un fuerte aumento en el mes de Abril, esto derivado de la especulación de los inversionista, puesto que una de las empresasque podría comprarla, sería WallMart, la cual es una empresa líder y estable, dando confianza al público inversionista.



Abril 2008:
02 de Abril de 2008
Comercial, afirma que no está en pláticas con otras empresas mexicanas o extranjeras para realizar una fusión o adquisición.
Julio 2008:
21 de Julio de 2008
Comercial, por medio de sus subsidiaria, Restaurante California, finalizó lacompra de tres restaurantes Beer Factory.
22 de Julio de 2008
El acuerdo firmado entre Comercial y Banorte, puede que no se lleve a cabo, porque Comercial ya tenía un previo acuerdo con el Banco Paribas para la comercialización de su tarjeta de crédito. Esto puedo ocasionar que tanto Comercial como Banorte se vean perjudicados.
Esto también provoca que el valor de las acciones, disminuya, puestoque el que Banorte sea quien va a hacer una alianza estratégica con Comercial, hace que haya más confianza en el público inversionista, sin embargo, si no se lleva a cabo el acuerdo, perjudica a Comercial en que está saliendo de mercado contra sus principales competidores.
Septiembre 2008:
22 de Septiembre de 2008
Comercial fusionó Beer Factory en uno solo, permaneciendo solo la de Santa FeBeer Factory, S.A. de C.V. como sociedad fusionante, aumentando así su capital social en 7.28 millones de pesos.
Esto hace que la empresa se vea más sólida.

Octubre 2008:
06 de Octubre de 2008
Comercial tiene un aumento en el valor de sus acciones, y solamente comenta que no tiene información pendiente que divulgar, sin embargo paso de $20.00 por acción a $27 por acción en unos cuantos días.08 de Octubre de 2008
Por la mala inversión hecha por Comercial en deuda, pero en dólares, siendo que la moneda estaba estable contra el dólar, la empresa especulo que podía ganar, sin embargo no fue así, y se vino abajo el valor de sus acciones porque el público financiero se dio cuenta que Comerci debía más de lo que podía ganar, entonces se declara que no pagará la cantidad de $400 millones depesos, debido al proceso de reestructuración de deuda en el que se encuentra, puesto que pidió la declararán en concurso mercantil.
27 de Octubre de 2008
Comercial sigue en negociaciones para reestructurar su deuda, estimada en 2,000 millones de dólares.
Si vemos la gráfica el valor de las acciones empieza a subir poco a poco, puesto que los analistas recomendaban comprar acciones deComercial, puesto que se especulaba iba a recuperarse.
30 de Octubre de 2008
NAFIN e Ixe le otorgan un crédito por 3,327 millones de pesos, para el pago a proveedores.
Sigue aumentando el precio de las acciones de Comercial por la oferta y la demanda.
Noviembre 2008:
04 de Noviembre de 2008
Es rechazada por segunda ocasión la solicitud de Comercial de declararse en concurso mercantil, que pidió el...