Analisis de Caso Médicos sin Fronteras

Médicos Sin Fronteras y sus «pastillas contra el dolor ajeno»
¿Crees afortunada la estrategia de acercarse al público para conseguir fondos en vez de esperar donaciones como la mayoría del restode ONGs?
Creo que más que afortunada y por lo bien que está construido el proyecto considero, que fue resultado de un buen análisis del entorno económico mundial, que para los años 2008-2012,amenazaba una importante disminución de los ingresos percibidos por donaciones a MSF. Sin embargo estimo que no fueron considerados alcances globales para la aplicación de la campaña y no están siendorecaudados todos los recursos que podrían lograrse, solo en España fueron vendidas más de 5.000.000 de tabletas en 2010. La campaña mostró un uso integrado y de forma casi gratuita, de diferentesinstrumentos de promoción, Televisión, radio, prensa, redes sociales, sin olvidar que lo fundamental aquí no era vender las pastillas, pero si, llegar a muchos posibles donantes, entregando un mensaje deconcientización y preocupación por los objetivos que persigue la organización. La incorporación de personajes públicos sin duda ayuda en la persuasión y recordación que se quiere dar al mensaje, así comode agregarle una gran carga emotiva y de fuerza. Tiene especial importancia el hecho de que la campaña incluye la creación de un producto y la demanda del mismo, es decir se crea la “necesidad” en unasociedad de consumir este producto y mucho más aun modificando su conciencia sobre el dolor de enfermos olvidados y así garantizar un largo plazo en la estrategia planteada.
¿Consideras que MédicosSin Fronteras realiza una acción de responsabilidad social real o ficticia?
Lo primero que debemos tener claro es que las acciones de responsabilidad social, son aplicables a las empresas(impacto social o al medio ambiente) y MSF en sentido estricto no lo es, ya que no busca como principal objetivo mayores utilidades para sus socios. Esto no significa que siendo una Organización No...