Caso Práctico Médicos Sin Fronteras

Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Apellidos: MAYORAL IMAZ
Dirección comercial

05/05/2014
Nombre: JESÚS ROBERTO

Caso práctico
Médicos Sin Fronteras y sus «pastillas contra el dolor
ajeno»
Como objetivo del caso práctico tenemos el aplicar la visión comercial y las estrategias
corporativas estudiadas en una organización sin ánimo de lucro como es Médicos sin
Fronteras.
Comopresentación del caso debes ver los videos disponibles en el aula virtual.
Lee atentamente el caso Médicos Sin Fronteras y sus «pastillas contra el dolor
ajeno» y señala las ideas principales. El documento está disponible en el aula virtual.
Después de leer el caso, revisa el material de estudio del tema 2 y recuerda las ideas
claves del mismo.
Una vez revisado, ponte en la piel del Directivode Marketing de MSF y responde a las
siguientes cuestiones:
¿Crees afortunada la estrategia de acercarse al público para conseguir fondos en vez
de esperar donaciones como la mayoría del resto de ONGs?
¿Consideras que Médicos Sin Fronteras realiza una acción de responsabilidad social
real o ficticia?
¿Piensas que el proyecto y la campaña de «Las pastillas contra el dolor ajeno»
tendrán alargo plazo un impacto como el actual en los consumidores del producto?
¿Crees que con esta iniciativa se conseguirán grandes avances en las ayudas médicas
de los más necesitados?

TEMA 2 – Casos prácticos

Asignatura

Datos del alumno

Fecha

Apellidos: MAYORAL IMAZ
Dirección comercial

05/05/2014
Nombre: JESÚS ROBERTO

Criterios de evaluación
Comprensión de las ideas y de losconceptos básicos sobre el tema estudiado.
Argumentación de los conocimientos aplicado al caso práctico.
Profundidad en el análisis y la identificación de las ideas clave.
Participación en el foro del caso
Búsqueda de bibliografía complementaria.
La extensión máxima es de 2 folios, Georgia 11, interlineado 1,5.

TEMA 2 – Casos prácticos

Asignatura

Datos del alumno

FechaApellidos: MAYORAL IMAZ
Dirección comercial

05/05/2014
Nombre: JESÚS ROBERTO

1.- ¿Crees afortunada la estrategia de acercarse al público para conseguir
fondos en vez de esperar donaciones como la mayoría de ONG’s?
En los últimos años, las subvenciones públicas a las ONG’s han descendido un 10% y
sólo las entidades más grandes y consolidadas han visto aumentado su número de
socios, el restosufre en mayor medida el período de crisis con un descenso importante
en las donaciones. De esta forma, MSF puso en marcha la iniciativa “Pastillas contra el
dolor ajeno”. Se valió de las Relaciones Públicas como instrumento del Marketing para
comunicar dicha iniciativa. Partiendo de la base que el dinero recaudado es para fines
sociales, los requisitos para que dicho producto tenga éxitocompetitivo difieren
ligeramente de cualquier otro tipo de producto cuyo objetivo es el incremento de
beneficio por parte de la empresa. En este caso, la definición de los objetivos y
estrategias es clara, se quiere dirigir a toda la población, intentando ocupar el lado más
humano de las personas además con un precio alcanzable para todos: 1€.La difusión de
relaciones externas fue realizada porpersonas queridas en los diferentes sectores
profesionales españoles como son: Xabi Alonso y Andrés Iniesta (aprovechando que
España viene de ser campeona de Europa en 2008), el grupo Estopa, y Luis Berlanga,
entre otros. Especial atención a este último, icono del cine español, protagonista del
primer spot publicitario. Un año más tarde, con su triste fallecimiento, la venta de
pastillas sedispara: España entera se hace eco de la noticia, que va acompañada de su
última aparición: el anuncio televisivo sobre las pastillas contra el dolor ajeno. En
definitiva, es acertada esta venta de pastillas porque a las personas les das una
contraprestación (las 6 pastillas) a esa donación realizada de un euro, siendo algo
meramente simbólico pero que gusta sentirse identificado con esta causa,...