Analisis de caso newlife
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2011
ANALISIS
Para empezar hacer nuestro análisis del caso NEW LIFE debemos tener en claro algunos significados , que igual lo iremos poniendo.
La tasa normal es del 30%, pero para este tipo deproyectos, el Gobierno mantendrá la tasa al 15% durante los primeros 5 años; si los proyectos son de mayor alcance, pueden aprovechar de un beneficio adicional: a partir del 6to. año, la tasa se reduce al10% de las utilidades antes de impuesto esto es parte del caso. Entonces el primer paso debemos colocar la tasa normal que es 30 % y la tasa especial que es 15% por los 10 años que tenemos.
Luegotenemos la inversión inicial que esta compuesta por Terreno 800,000; Planta 2,400,000; Maquinaria 1,200,000; Puesta a punto 50,000 Los Imprevistos ascienden al 5% de los valores anteriores ,entonces nuestro total de inversión que es la suma de todos de la inversión inicial es 4.672.500
La devaluación de tipo de cambio es del 5 por ciento para los diez años del caso , nuestra materia prima esimportada desde los EU para uso exclusivo de la planta en Venedor , se importarán 750 toneladas de materia prima para el primer año ,y crece al 6 por ciento hasta el año 10. El costo de dicha materiaprima es de 800 al primer año y aumenta 4 %.
La mano de obra directa es de 1100 PV por tonelada. Los Gastos Indirectos de Fabricación serán de 240 PV por tonelada. Los Gastos Operativos anuales sehan estimado en 300,000 PV , todo se incrementa un 8 % por año , menos los gastos operativos anuales.
La depreciación de maquinaria y equipo es la suma de planta y equipo divido para 20 , y laamortización de puesto a punto es la suma de puesto a punto y de los imprevistos divido para 5 años.
Ahora debemos hacer los 5 pasos y dos pasos aprendidos en el trimestre
Que son los siguientesMETODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE LOS FLUJOS DEL PROYECTO
5 PASOS
1. Ingresos afectados por impuestos
a. Operativos (generados por ventas)
b. No operativos (por ventas de AF, etc.)
2....
Para empezar hacer nuestro análisis del caso NEW LIFE debemos tener en claro algunos significados , que igual lo iremos poniendo.
La tasa normal es del 30%, pero para este tipo deproyectos, el Gobierno mantendrá la tasa al 15% durante los primeros 5 años; si los proyectos son de mayor alcance, pueden aprovechar de un beneficio adicional: a partir del 6to. año, la tasa se reduce al10% de las utilidades antes de impuesto esto es parte del caso. Entonces el primer paso debemos colocar la tasa normal que es 30 % y la tasa especial que es 15% por los 10 años que tenemos.
Luegotenemos la inversión inicial que esta compuesta por Terreno 800,000; Planta 2,400,000; Maquinaria 1,200,000; Puesta a punto 50,000 Los Imprevistos ascienden al 5% de los valores anteriores ,entonces nuestro total de inversión que es la suma de todos de la inversión inicial es 4.672.500
La devaluación de tipo de cambio es del 5 por ciento para los diez años del caso , nuestra materia prima esimportada desde los EU para uso exclusivo de la planta en Venedor , se importarán 750 toneladas de materia prima para el primer año ,y crece al 6 por ciento hasta el año 10. El costo de dicha materiaprima es de 800 al primer año y aumenta 4 %.
La mano de obra directa es de 1100 PV por tonelada. Los Gastos Indirectos de Fabricación serán de 240 PV por tonelada. Los Gastos Operativos anuales sehan estimado en 300,000 PV , todo se incrementa un 8 % por año , menos los gastos operativos anuales.
La depreciación de maquinaria y equipo es la suma de planta y equipo divido para 20 , y laamortización de puesto a punto es la suma de puesto a punto y de los imprevistos divido para 5 años.
Ahora debemos hacer los 5 pasos y dos pasos aprendidos en el trimestre
Que son los siguientesMETODOLOGIA PARA LA ELABORACION DE LOS FLUJOS DEL PROYECTO
5 PASOS
1. Ingresos afectados por impuestos
a. Operativos (generados por ventas)
b. No operativos (por ventas de AF, etc.)
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