Analisis de costos

Objetivo: Adquirir la capacidad de analizar el papel que desempeña la información contable, para que una empresa determine su estrategia competitiva.
A.NUEVAS TENDENCIAS EN LA ADMINISTRACION DELOS NEGOCIOS
La competitividad y la globalización del mercado ha provocado cambios en los estilos de administrar las empresas para que puedan sobrevivir a largo plazo. A si mismo también cambios enla manera de manejar los sistemas de información; a continuación enlistaremos y analizaremos todos estos cambios.
CONTROL DE CALIDAD: Mejoramiento continuo a través del tiempo logrando productividady liderazgo en costos que permita competir.
ORIENTACIÓN HACIA LOS CLIENTES: Disposición a escuchar al cliente. Diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes.
TIEMPO:Saber cuándo comprar y cuando vender. Diseñar, producir, vender, entregar y cobrar con el mínimo tiempo.
2.EL DESARROLLO E INTEGRACIÓN EN LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Las tecnologías de informacióncumplen un papel fundamental en las operaciones de cualquier organización en la actualidad y podemos destacar las siguientes:
ERP (Enterprise Resource Planing) Se utiliza para nombrar actividades enaplicaciones multimódulos para administrar un negocio, va desde la planeación de un producto hasta servicio al cliente.
SCM (Supply Chain Management) Es la forma en que información y materialespasan desde proveedor hasta el cliente y su meta es la reducción de inventarios.
CRM (Costumer Relationship Management) Termino utilizado para nombrar al software para administrar las relaciones conel cliente (bases de datos).
BI (Business Intelligence) Aplicaciones y tecnologías para ayudar al administrador en la toma de decisiones.
KM (Knowledge Management) Recabar, organizar, compartir yanalizar recursos, documentos y habilidades de su recurso humano.
CT (Collaborative Technologies) Herramientas utilizadas para el libre acceso a la información.
3.HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA...