analisis de costos
Páginas: 6 (1429 palabras)
Publicado: 26 de mayo de 2015
FUNDACION UNIVERSIDAD DE ORIENTE - FUNDAUDO
NÚCLEO DE ANZOATEGUI
CENTRO DE ADIESTRAMIENTO
MANUAL DE ANALISIS DEL COSTO COM
HERRAMIENTA GERENCIAL
Prof. Lorely Peñate González (M.Se)
Puerto La Cruz, marzo de 2012
INTRODUCCiÓN
El curso ANÁLISIS DEL COSTO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL, Ise
refiere a los fundamentos de Contabilidad Financiera y a los Informes que ésta
genera, como son los EstadosFinancieros Básicos (Estado de Resultado y
Balance General),
en cifras históricas, así como el análisis e interpretación
los mismos. También se revisa lo concerniente
de
a los costos de producción y de
servicios, tanto en cuanto a su determinación como a su uso para la toma de
decisiones gerenciales.
El curso está dividido en dos partes; la primera comprende lo correspondiente
a ContabilidadBásica, donde nos ocuparemos fundamentalmente de examinar
la
teoría del Básicos
cargo y (Estado
el abonode
y la
correcta lectura
de los
principalesaplica~do
Esta~os
Financieros
Resultados
y Balance
General),
técnicas para su análisis con la finalidad de que el participante interpreta la
información contenida en estos Informes, con el propósito de obtener la base
para la de toma de decisiones.
En lasegunda parte del curso, tratamos lo referente
a
los costos Ide
producción y de servicios, haciendo énfasis en lo relativo a su cálculo y
como herramienta para la toma de decisiones. Se revisará aspectos
fundamentales
como lo ysonsulos
elementos queenlo relación
conforman,
las diver,as
formas de clasificarlos
comportamiento
al volumen
de
producción y ventas. Se incluye así mismo el manejo delPunto de Equilibri y
análisis del Costo-Volumen-Utilidad así como los
fundamentos de su
aplicación, dada la importancia que tiene esta materia en la proyección de
resultados económicos de la empresa para distintos escenarios del
venta y estructura de costos de sus productos.
precio de
OBJETIVOS DEL CURSO
Generales:
Suministrar
Participante
del de
Programa,
conocimientos
cálculo, análisi~
einterpretaciónal de
Información
Contabilidad
Financiera,deAdministrativa
y Ide
Costos obtenida de entidades especializadas o construidas por el interesa~o,
con la finalidad de realizar el proceso de Toma de Decisiones Gerenciales.
Específicos:
Al finalizar el curso, el Participante estará en capacidad de:
1. Leer, interpretar y analizar Estados Financieros básicos considera
los distintos métodosexistentes.
2. Discernir acerca de la situación Financiera u Operativa de
Organización o Empresa cualquiera, por medio del examen de
lOS
Estados Financieros.
3. Preparar y/o leer,
interpretar y analizar información de Costos
Industriales y/o Servicios, con el fin de tomar decisiones gerenciales.
4. Aplicar la técnica de punto de Equilibrio y el análisis Costo-Volum
Utilidad, para elestablecimiento de metas con fines gerenciales.
5. Tomar decisiones de corto plazo, para determinados escenari
basándose en la información de costos de costos e ingresos relevante••.
DESCRIPCiÓN METODOLÓGICA
Como es del conocimiento de todos los Participantes, este programa se r ge
por la modalidad de estudios a distancia, con dos
fines de semana de
reuniones presenciales, para lo cual el Participantedebe prepararse antes de
cada reunión con el Profesor, en los tópicos que se le señalen,
así como
realizar o desarrollar las asignaciones pertinentes a cada equipo.
Dada la cantidad
material del
se compone
este con
módulo,
se h~ce
necesario
que el de
Participante
lea cual
el material
de apoyo
antelación
al
I
encuentro presencial, con la finalidad de aprovechar con eficiencia las ho~asdedicadas a las clases presenciales, ya que el Profesor seleccionará para calda
clase, los puntos
mas importantes
de cada tema, o los que por
¡SU
naturaleza contengan mayor grado de dificultad para su entendimientol y
manejo, con el fin de dictar las respectivas clases maaistrales.
Es recomendable que se estructuren equipos de estudio afines en cuanto a
localización y grado de empatía, con la...
NÚCLEO DE ANZOATEGUI
CENTRO DE ADIESTRAMIENTO
MANUAL DE ANALISIS DEL COSTO COM
HERRAMIENTA GERENCIAL
Prof. Lorely Peñate González (M.Se)
Puerto La Cruz, marzo de 2012
INTRODUCCiÓN
El curso ANÁLISIS DEL COSTO COMO HERRAMIENTA GERENCIAL, Ise
refiere a los fundamentos de Contabilidad Financiera y a los Informes que ésta
genera, como son los EstadosFinancieros Básicos (Estado de Resultado y
Balance General),
en cifras históricas, así como el análisis e interpretación
los mismos. También se revisa lo concerniente
de
a los costos de producción y de
servicios, tanto en cuanto a su determinación como a su uso para la toma de
decisiones gerenciales.
El curso está dividido en dos partes; la primera comprende lo correspondiente
a ContabilidadBásica, donde nos ocuparemos fundamentalmente de examinar
la
teoría del Básicos
cargo y (Estado
el abonode
y la
correcta lectura
de los
principalesaplica~do
Esta~os
Financieros
Resultados
y Balance
General),
técnicas para su análisis con la finalidad de que el participante interpreta la
información contenida en estos Informes, con el propósito de obtener la base
para la de toma de decisiones.
En lasegunda parte del curso, tratamos lo referente
a
los costos Ide
producción y de servicios, haciendo énfasis en lo relativo a su cálculo y
como herramienta para la toma de decisiones. Se revisará aspectos
fundamentales
como lo ysonsulos
elementos queenlo relación
conforman,
las diver,as
formas de clasificarlos
comportamiento
al volumen
de
producción y ventas. Se incluye así mismo el manejo delPunto de Equilibri y
análisis del Costo-Volumen-Utilidad así como los
fundamentos de su
aplicación, dada la importancia que tiene esta materia en la proyección de
resultados económicos de la empresa para distintos escenarios del
venta y estructura de costos de sus productos.
precio de
OBJETIVOS DEL CURSO
Generales:
Suministrar
Participante
del de
Programa,
conocimientos
cálculo, análisi~
einterpretaciónal de
Información
Contabilidad
Financiera,deAdministrativa
y Ide
Costos obtenida de entidades especializadas o construidas por el interesa~o,
con la finalidad de realizar el proceso de Toma de Decisiones Gerenciales.
Específicos:
Al finalizar el curso, el Participante estará en capacidad de:
1. Leer, interpretar y analizar Estados Financieros básicos considera
los distintos métodosexistentes.
2. Discernir acerca de la situación Financiera u Operativa de
Organización o Empresa cualquiera, por medio del examen de
lOS
Estados Financieros.
3. Preparar y/o leer,
interpretar y analizar información de Costos
Industriales y/o Servicios, con el fin de tomar decisiones gerenciales.
4. Aplicar la técnica de punto de Equilibrio y el análisis Costo-Volum
Utilidad, para elestablecimiento de metas con fines gerenciales.
5. Tomar decisiones de corto plazo, para determinados escenari
basándose en la información de costos de costos e ingresos relevante••.
DESCRIPCiÓN METODOLÓGICA
Como es del conocimiento de todos los Participantes, este programa se r ge
por la modalidad de estudios a distancia, con dos
fines de semana de
reuniones presenciales, para lo cual el Participantedebe prepararse antes de
cada reunión con el Profesor, en los tópicos que se le señalen,
así como
realizar o desarrollar las asignaciones pertinentes a cada equipo.
Dada la cantidad
material del
se compone
este con
módulo,
se h~ce
necesario
que el de
Participante
lea cual
el material
de apoyo
antelación
al
I
encuentro presencial, con la finalidad de aprovechar con eficiencia las ho~asdedicadas a las clases presenciales, ya que el Profesor seleccionará para calda
clase, los puntos
mas importantes
de cada tema, o los que por
¡SU
naturaleza contengan mayor grado de dificultad para su entendimientol y
manejo, con el fin de dictar las respectivas clases maaistrales.
Es recomendable que se estructuren equipos de estudio afines en cuanto a
localización y grado de empatía, con la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.