analisis de entorno organizacional
Páginas: 4 (907 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2014
COMERCIAL NUTRESA S.A
Grupo Nutresa S.A es una sociedad Colombiana especializada en inversiones en empresas de alimentos en la Región Andina, Centro América, Estados Unidos y el Caribe. Participaen seis negocios bajo los cuales se agrupan más de 41 empresas: Cárnico, Galletas, Chocolates, Café, Helados y Pastas. Su operación comercial está respaldada por redes de distribución propias enColombia y en el exterior.
Comercial Nutresa
Es la plataforma comercial y logística de los productos secos del Grupo Nutresa.
ANALISIS DE ENTORNO
FACTORES POLÍTICOS-LEGALES
FACTORESECONÓMICOS
El Grupo Nutresa hace presencia en 75 países en los 5 continentes. La estrategia de internacionalización de la compañía ha sido exitosa. Sin embargo, la compañía ha definido una regiónestratégica que ha servido de plataforma de crecimiento.
La región estratégica del Grupo está conformada por la Región Andina (Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela), Centro América (Panamá, Costa Rica,Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Honduras), el Caribe, México y Estados Unidos.
La región estratégica del Grupo representa el 23.5% del PIB Mundial. Las diferentes compañías del Grupo están expuestas aeconomías importantes a nivel mundial. EE.UU. y México representan 19.4% y 2.1% del PIB mundial, respectivamente, siendo estos dos países los más nuevos dentro de la estructura del Grupo y donde haymás espacio para crecer. La Región Andina suma un 1.6% y los países de Centro América y el Caribe aportan el 0.4% en la economía mundial.
Colombia es el mercado más importante del grupo, él 73% delas ventas se realizaron en Colombia. El segundo mercado más relevante es Venezuela, que participa con el 8%, seguido de Centroamérica con el 7%. Por último están EE.UU. y México, con el 6% y 2%respectivamente.
En la actualidad el grupo Nutresa tiene varias alianzas estratégicas que la hacen más competitiva:
Mitsubishi Corporation quien posee el 16.67% de Industrias Aliadas S.A.
Grupo...
Grupo Nutresa S.A es una sociedad Colombiana especializada en inversiones en empresas de alimentos en la Región Andina, Centro América, Estados Unidos y el Caribe. Participaen seis negocios bajo los cuales se agrupan más de 41 empresas: Cárnico, Galletas, Chocolates, Café, Helados y Pastas. Su operación comercial está respaldada por redes de distribución propias enColombia y en el exterior.
Comercial Nutresa
Es la plataforma comercial y logística de los productos secos del Grupo Nutresa.
ANALISIS DE ENTORNO
FACTORES POLÍTICOS-LEGALES
FACTORESECONÓMICOS
El Grupo Nutresa hace presencia en 75 países en los 5 continentes. La estrategia de internacionalización de la compañía ha sido exitosa. Sin embargo, la compañía ha definido una regiónestratégica que ha servido de plataforma de crecimiento.
La región estratégica del Grupo está conformada por la Región Andina (Colombia, Perú, Ecuador y Venezuela), Centro América (Panamá, Costa Rica,Nicaragua, El Salvador, Guatemala y Honduras), el Caribe, México y Estados Unidos.
La región estratégica del Grupo representa el 23.5% del PIB Mundial. Las diferentes compañías del Grupo están expuestas aeconomías importantes a nivel mundial. EE.UU. y México representan 19.4% y 2.1% del PIB mundial, respectivamente, siendo estos dos países los más nuevos dentro de la estructura del Grupo y donde haymás espacio para crecer. La Región Andina suma un 1.6% y los países de Centro América y el Caribe aportan el 0.4% en la economía mundial.
Colombia es el mercado más importante del grupo, él 73% delas ventas se realizaron en Colombia. El segundo mercado más relevante es Venezuela, que participa con el 8%, seguido de Centroamérica con el 7%. Por último están EE.UU. y México, con el 6% y 2%respectivamente.
En la actualidad el grupo Nutresa tiene varias alianzas estratégicas que la hacen más competitiva:
Mitsubishi Corporation quien posee el 16.67% de Industrias Aliadas S.A.
Grupo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.