Entorno Organizacional

ENTORNO ORGANIZACIONAL

Algunos autores afirman que El Entorno Organizacional es de naturaleza
cambiante e incierta, debido a las diferentes fuerzas externas que influyen en unaorganización, ya que este no es un factor controlante por quienes dirigen y manejan el sistema, y puede el entorno constituirse en un conjunto de factores capaces de afectar su actividad.

Otros llegan aafirmar que los factores esenciales del éxito son cada vez más ajenos a la organización y en consecuencia le dan mayor valor a la sensibilidad corporativa, a la flexibilidad y a la comprensión del cambio,haciendo énfasis en que la situación actual lo significativo es la diversidad, el ritmo, y la interrelación de los cambios en el medio ambiente organizacional, como fuente de Oportunidades y Amenazaspara la empresa.

Blank León, dice que la organización es un sistema abierto que se interrelaciona con su medio ambiente externo (M.A.E), el cual rodea a la organización, y que a lasorganizaciones entran del medio ambiente externo, personas, recursos y tecnología y que el medio ambiente externo recibe de ella sus productos. Dice también que una organización logra el poder cuando hace queotras organizaciones y los elementos del M.A.E. dependan de ella.

La manera como el M.A.E. afecta a la organización y como esta reacciona, depende de la clase y calidad de información que llega alas personas que toman las decisiones, además la manera como las personas interpretan y utilizan información que llega del M.A.E.

De acuerdo a esto el Medio Ambiente Externo según Blank, son loselementos que son explícitamente relevantes para la organización y que están en contacto directo con ella.

Es importante anotar que el entorno se presenta de manera segmentada en cinco grandescategorías como son:

 El entorno económico: sirve de guía para la toma de decisiones en especial cuando se comprende las tendencias económicas de la sociedad que afecta a esa organización.

 El...