Analisis De Jarritos

JARRITOS


Nuestra misión:

JARRITOS es una empresa mexicana de alto desempeño Nacional e Internacional en la producción y distribución de productos refresqueros y Líder de Bebidas paraMexicanos en México y en los Estados Unidos, basado en la tradición mexicana y el sabor mexicano, sustentándonos en nuestros código de valores de perseverancia, permanecía y responsabilidad; presente entodos nuestros colaboradores para crear en ellos un mundo de emprendedores con responsabilidad social.
Nuestra visión:


Es posicionarnos como una empresa líder en la industria refresquera en EU y enel mundo entero, llevando con esto la cultura mexicana en todo el mundo;

Nuestra meta

Buscar nuevos intereses diversificados: nuestra empresa propia, sociedades con otras compañías,distribución y autorización para venta de otras marcas, elaboración y embotellamiento de nuestra propia marca de fábrica, oportunidades en instituciones.







ORGANIGRAMA DE JARRITOSIMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA

• Lograr que la empresa se administre como un sistema y después como un proceso.
• Lograr que la comunicación de manera correcta y no existen confusiones.
• Que toda lainformación de la empresa legue hasta todos los colaboradores de la misma
• Delegar el trabajo de forma correcta
• Que cada persona miembro de la empresa conozcan cual su departamento, quien su jefedirecto, a quien se debe dirigir, desde el director hasta los operadores.
• Saber de qué manera se organiza la empresa y de qué tipo es su comunicación.
• Se tiene un orden de actividades y trabajosque se realizan eficaz y eficientemente.










PLAN CORPORATIVO:
GLOBAL: Concentración: Expandir nuestro producto en el mercado internacional; con el mismo objetivo que es dar aconocer la cultura mexicana a través de nuestros productos
Integración Vertical: Pretendemos crear una cadena de valor empezando desde nuestra materia prima hasta el consumidor.
Objetivos:
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