Analisis de la industria de libreria en linea

Análisis de la Industria de Librería en Línea

Rivalidad entre competidores.
Es baja en comparación de la posible cantidad de las que se pudieran desarrollar, por las facilidades tecnológicas. Elcrecimiento es constante y cada vez mayor, así que pudieran desarrollarse más empresas de este giro, aunque el porcentaje de personas que están leyendo, según estos estudios han ido bajando, tambiénes cierto que la población ha ido aumentando, por lo tanto las ventas de productos en línea (en general) está en ascenso. El cliente fácilmente puede cambiar de proveedor para adquirir un libro, estohace que se incremente la rivalidad. Se puede deducir que los gastos de almacenamiento pueden ser los mismos, ya que es muy probable que por el tipo de comercio el stock de producto puedeprácticamente eliminarse por pedir directamente algún producto a las casas editoriales directamente, por lo tanto en este aspecto también puede aumentar la rivalidad y competencia.

Productos Sustitutos:
Lacomparación de los libros impresos con los e-books (que consideramos como los sustitutos) es bastante contrastante, ya que estos últimos carecen de algunos gastos como los de impresión y distribución,llegando a obtenerlos a un precio menor, entonces podemos definir pueden llegar a desplazar a los libros físicos.

Poder de Negociación de los Compradores:
La cantidad de compradores es mucha y muydiversa, debido al alto volumen de clientes o compradores los precios prácticamente se mantienen sin movimiento ni variación, por lo tanto estos no tienen injerencia sobre el precio de venta.

Poderde Negociación de los Proveedores:
Este punto es opuesto al de los compradores, en este caso cada editorial es único proveedor sobre un producto determinado, por lo tanto, no hay mucho poder deselección en los proveedores. El precio de los productos no se dictará en base a la competencia en el caso de los libros de que las editoriales cuenten con los derechos de autor de ese libro, sin...