Analisis de la paradoja

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A GRAN PARADOJA:
“SI QUIERES LIDERAR TIENES QUE SERVIR”.
Esta es la conclusión más relevante del Análisis del libro:”La Paradoja: Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo” de JamesC.Hunter.
¿Qué significa servir en el caso del líder?.Significa identificar y satisfacer las necesidades
legítimas de su gente y quitar todo obstáculo para que también ellos puedan servir.

NUEVOPARADIGMA -------------à MODELO DE LIDERAZGO

LOS RESULTADOS
================
Percepción selectiva
El papel del líder es que su vida signifique algo realmente en la vida de los otros.Satisfacción interior.
Elección.

LOS SEGUIDORES
Peter Drucker,ya fenecido el año pasado, afirmaba que la única definición de un líder es aquel que tiene seguidores. Algunos son pensadores, otros sonprofetas. Ambas funciones son importantes y muy necesarias, pero sin los seguidores no puede haber líderes.
Entonces los seguidores deben tener y/o optar a:
Participación--àINTEGRACIONDescentralizar
Diversidad, y
Motivación.
Si hay motivación, sobretodo, ya más de la mitad de la batalla, como dice el vulgo, está más que ganada.

MOTIVACIÓN
Los buenoslíderes aprecian y recompensan el éxito, lo que no sólo da a las personas una sensación de éxito, sino que también las hace sentir que pertenecen a una organización que se preocupa por ellos. Cuando seha hecho todo esto, el trabajo se convierte en algo motivador por sí mismo.
El líder debe servir a las personas para que sus necesidades legítimas se satisfagan y así lleguen a los niveles más altosde motivación.
Cualquier persona debe ser:
-Escuchada
-Que sus opiniones valgan
-Que su creatividad e innovación valgan.
-Que pueda crecer y desarrollarse, y
-Que tenga poder de decisión.
LAGESTION........ EL LIDERAZGO.........
Se ocupa de hacer frente a la complejidad Se ocupa del cambio

Asegura la realización del plan mediante el control y resolución de problemas. Fija...
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