analisis de la unidad productiva

ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
Una de las formas más efectivas de hacer este tipo de análisis es a partir de la matriz dofa ya que esta matriz muestra de forma detallada lasdebilidades y fortalezas las cuales corresponden a un análisis interno, y las oportunidades y amenazas a variables externas. Y a partir de ese análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades yamenazas se crean estrategias para el beneficio de las organizaciones.
Análisis interno:
según la matriz Dofa el análisis interno esta compuesto por las variables de fortalezas y debilidades, los cualespodemos encontrar en el micro entorno de una organización, de este modo se pueden identificar las fortaleza que una empresa podría explotar y las debilidades en las cuales debe hacer énfasis parahacerlas manejables frente al negocio.



Análisis Externo:
Este análisis corresponde a las variables que interactúan con el macro entorno, como los son las oportunidades y amenazas de unaorganización. El objetivo de este análisis es determinar la competencia, y la tendencia a reducirse o crecer de la empresa, identificar la etapa del ciclo de vida de la organización, e identificar los factoresdel entorno que podrían afectar a la empresa.
En este análisis externo se puede ayudar de las 5 fuerzas de porter, que ayuda a identificar la rivalidad entre competidores, el poder de negociación delos proveedores, la entrada de nuevos competidores, el poder de negociación de los consumidores y el desarrollo potencial de sustitutos.


La codificación en el negocio es importante y de granayuda ya que facilita la localización de los artículos almacenados y genera un control. El control de inventarios es realizado mediante dos sistemas: sistema de inventarios permanente y periódico.
•Elsistema de inventarios permanente o también llamado perpetuo, permite un control constante de los inventarios, al llevar el registro de cada unidad que ingresa y sale del inventario. Este control se...