Analisis de las teorias de la administraccion

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL P.P PARA LA EDUCACION SUPERIOR.
ALDEA UNIVERSITARIA LINO MARADEY DONATO.
MISION SUCRE (IUTEB)
PNFG: GEOLOGIA Y MINAS SECCION III.
MATERIA: PRINCIPIO A LA ADMINISTRACCION.

ANALISIS DE LAS TEORIAS DE LA ADMINISTRACCION

PROFESORA: TRIUNFADOR:YELITZA GOMEZ. JONNY RAMIREZ
C.I: 18158312

CIUDAD PIAR: 30/11/2010.

Análisis de comparación de las diferentes teorías de la Administración.

1.- Teoría Científica: racionalización del trabajo en el nivel operacional. Frederick Wilson Taylor (1856-1915), fundador de la admintración científica. Para Taylor, la gerenciaadquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de lapreparación/planeación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamentelas atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.
2.- Teoría Clásica: fundada en el año 1916 por Henri Fayol, el cual formula lo siguiente: organización formal. Fayol parte de la concepción de que toda empresa puede ser dividida en sus grupos de funciones.
1. Funciones técnicas, relacionadas con la producción de bienes o servicios de la empresa.
2.Funciones comerciales, relacionadas con la compresa, la venta o el intercambio.
3. Funciones financieras, relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.
4. Funciones de seguridad, relacionadas con la protección y preservación de los bienes y las personas.
5. Funciones contables, relacionados con los inventarios, los balances, los costos y estadísticas.
6. Funciones administrativas,relacionadas con la integración de las otras como funciones por parte de la dirección. Las funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, y están siempre por encima de ellas. Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Las funciones administrativas engloban loselementos de la administración:
1. Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
2. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa.
3. Dirigir: Guiar y orientar al personal.
4. Coordinar: Ligar, unir, armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos.
5. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglasestablecidas y las órdenes dadas.
3.- Teoría Neoclásica: principios generales de la administración. Énfasis en la práctica de la administración. La teoría neoclásica se caracteriza por hacer gran énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo y por la búsqueda de resultados concretos. La teoría neoclásica enfatiza en las funciones del administrador, planeación,organización, dirección y control. En conjunto, esas funciones administrativas forman el proceso administrativo.
4.- Teoría de la Burocracia: organización formal burocrática. Oposición y contradicción, de la teoría clásica y de la teoría de relaciones humanas, para presentar un enfoque global integrado y totalizador de los problemas organizacionales. La necesidad de encontrar un modelo de organización...