Analisis De La Teoria Administrativa

Introducción 

A través de la historia la administración ha tenido diferentes enfoques y teorías y sobre todo diferentes autores que se han dedicado al estudio de la administración y en este trabajo hablaremos sobre alguno de ellos.
La administración y las organizaciones son producto de su momento y su contexto histórico y social. Por tanto, la evolución de la teoría de la administración seentiende en términos de cómo han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Es importante resaltar que a pesar de la diferencias en conceptos y de los diferentes puntos de vista de los autores hay una verdad que siempre estará presente cuando se hable de administración: La administración siempre jugara un papel importante en cualquier factor de lavida humana.
 

Análisis del comportamiento de la teoría administrativa, escuelas, enfoques y criterios

La administración como disciplina incluye principios, teoría y conceptos. Como proceso comprenden Funciones y actividades que los administradores deben desarrollar y deben de llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización
Como ciencia, porque nos permite comprender yexplicar un análisis dinámico de la realidad
Como técnica, porque nos permite aplicar según procedimientos y reglas que nos permite normalizar la operación
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducciónracional de las organizaciones.
La administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta, La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformaresa realidad que son las organizaciones.

Escuela científica de Taylor

Le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.
Las características de los trabajos humanos, analiza que:
1. Descubre que no existe un sistema totalmente efectivo
2. El puesto que desempeña el trabajador, no siempre va de acuerdo a sus capacidades
3. Que no existen incentivos
4. Quelas decisiones se llevan a cabo en los niveles más altos
5. Que la administración consta de principios aplicables a todas las empresas

Principios de la administración científica de TAYLOR:
* Principio de planeamiento: sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
* Principio de preparación: seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo a susaptitudes y prepararlos para producir más y mejor.
* Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
* Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Escuela anatómica deHenrry Fayol

Pertenece a la teórica científica, entra a trabajar de gerente general a una compañía de minas de carbón que se encontraba en quiebra, después de 25 años era considerada una de las empresas más importantes a nivel mundial.

Los 14 principios de Fayol
* Unidad de Mando, Una sola persona debe de mandar a todos los subordinados
* Autoridad, Toda empresa debe de tener unapersona que los dirija.
* Unidad de dirección, Un programa para cada actividad.
* Centralización, Todas las actividades deben ser manejadas por una sola persona.  NOTA: Actualmente encontramos que debido a las estructuras esto no resulta muy funcional para las empresas.
* Subordinación del interés particular sobre el general, Se debe buscar beneficiar a la mayoría.
* Disciplina...