Analisis De Los Interesados

ANÁLISIS DE LOS INTERESADOS DIRECTOS:

El análisis de los interesados directos permite determinar cuáles son las partes interesadas o afectadas por el proyecto. Además del grupo del proyecto, los interesados directos pueden ser los usuarios finales, los beneficiarios, los patrocinadores o los asociados. El análisis de los interesados directos es la primera etapa para crear asociaciones eficacesy asegurar que los planes de desarrollo sean precisos, pertinentes y utilizables. Es importante saber quién está interesado en las distintas actividades del proyecto. Sobre la base de este análisis, puede estudiarse una estrategia para cada interesado directo, garantizando así que este participe en el proyecto en el momento oportuno y con el propósito adecuado.
Es importante lograr laparticipación de los interesados directos en el proyecto desde una etapa temprana para brindar la oportunidad de tomar parte y contribuir al diseño del proyecto, y ampliar así la propiedad, lo que se traduciría en una ejecución expedita y, en última instancia, en mayores beneficios.
Análisis de los Interesados - Técnica Esencial del Marco Lógico Sirve para determinar la estrategia general del proyecto (laMeta y el Propósito del mismo) Identificar los supuestos relacionados con dicha estrategia y para planear actividades que incrementen la validez de los supuestos.
El éxito o fracaso de un proyecto está determinado, a menudo, por el comportamiento de estos supuestos. Los actores claves son identificados, al mismo tiempo que los intereses y opiniones que tienen sobre el problema (por ejemplosalud, educación, servicios sanitarios, energía, conservación del ambiente, etc.)
Se plantean varias preguntas: ¿Quién está directamente afectado por el problema específico que se está analizando? ¿Cuáles son los intereses de las diversas personas y entidades en relación al problema? ¿Cómo percibe cada grupo el problema? ¿Quién se beneficia con el proyecto?
El análisis de los problemas se basaen los problemas identificados por los distintos interesados y sirve para analizar las relaciones de causa y efecto. El análisis de objetivos permite que estas relaciones se conviertan en relaciones de medios y fines que constituyen la trama de la matriz del marco lógico.
El análisis de alternativas identifica diversas estrategias del proyecto, usando diversos criterios tales como loseconómicos, financieros, sectoriales, ambientales, etc.
Sugerencias para realizar el análisis de los Interesados Prepare un "gráfico de los interesados". Este identifica todos los grupos posibles de personas y entidades directas e indirectas, sus intereses en relación al problema y el posible impacto del proyecto en cada uno de ellos.
Las principales categorías de análisis de losinteresados son las siguientes: Grupo Intereses Problemas percibidos Recursos y Mandato Interés en el proyecto Conflictos potenciales
¿Se ha hecho la lista de todos los interesados directos e indirectos? ¿Se han identificado todas las personas que potencialmente apoyan y se oponen al proyecto? ¿Cuáles son las expectativas de las personas y entidades con respecto a este proyecto? ¿Qué otrosintereses tienen las personas y entidades que puedan entrar en conflicto con el proyecto?

Análisis de los problemas:

Al diseñar un proyecto, el grupo del proyecto debe analizar la situación cuidadosamente a fin de determinar los problemas principales, así como sus causas y efectos.
Para hacerlo de forma sistemática, hay que crear un "árbol de problemas". Cuanto más detalladas y precisas sean lasinformaciones disponibles sobre las causas y los efectos de un problema, más útil será el árbol de problemas. Al elaborar el árbol de problemas, cabe señalar que el enunciado10 debe reflejar las causas negativas del problema que puedan ser demostradas, y no la falta de solución. Esta exigencia pone de relieve la importancia, si las informaciones necesarias no existen, de realizar estudios...