Analisis De Marketing De Custo Bacelona
Páginas: 15 (3693 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2011
RESUMEN EJECUTIVO
El objetivo principal de la siguiente propuesta busca analizar la viabilidad de desarrollar una nueva línea de negocio para la marca CUSTO BARCELONA; se han investigado diferentes variables tanto externas como internas.
Se han analizado los factores externos como tamaño de la población, distribución de la riqueza, costumbres y hábitos de compra y posibles barreras deentrada.
Así mismo se han estudiado los puntos fuertes y débiles de la empresa, los competidores que ya existen o pueden existir en el mercado, las posibles variaciones de demanda ante el nuevo producto y las ventajas que ofrece nuestra empresa para realizar esta estrategia.
Se detecto que el mercado de ropa interior tiene una tendencia creciente en el mercado medio-medio alto al que la marcaapunta. Es por esto que nuestra empresa pretende cubrir este nicho de mercado al proponer una línea de ropa interior con los diseños y la marca de CUSTO BARCELONA pero desarrollados y distribuidos íntegramente por nuestra empresa.
La estrategia de marketing que proponemos es la de producir y distribuir prendas con diseños exclusivos, que cumplan con los estándares de calidad exigidos y apoyadospor la imagen reconocida que tiene la marca CUSTO BARCELONA.
Nos dotaremos de un factor diferencial que es nuestra experiencia a lo largo de mas de 30 años en la fabricación, distribución y comercialización nacional e internacional de ropa interior masculina, conjuntamente con la fuerza que la marca CUSTO BARCELONA tiene a nivel mundial
A lo largo de este plan de marketing analizaremos lasestrategias a seguir para lograr el éxito deseado.
PRESENTACION DE LA EMPRESA
Custo Barcelona fue creada a principios de los años 80 por los hermanos Dalmau, Custo y David, tras un largo viaje alrededor del mundo. Tomando como punto de partida los diversos estilos que encontraron en distintos países, lanzaron la marca bajo el nombre de Custo Line.
Tras muchos años aprendiendo todo lo posiblesobre técnicas de impresión, Custo arropó sus conocidas camisetas con todo tipo de prendas, como faldas, pantalones o abrigos, creando colecciones completas.
Desde 1997, Custo Barcelona es uno de los nombres de referencia en la New York Fashion Week y muchas otras pasarelas reconocidas mundialmente donde se presentan las nuevas colecciones cada temporada.
En la actualidad, Custo cuenta conuna amplia red de distribución con más de 3.000 puntos de venta. Además, la marca dispone de más de 30 tiendas en diferentes mercados (España, Francia, Italia, EEUU, Panamá, República Dominicana, etc.).
ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Análisis del Macroentorno
1) Demografía:
Debido a que la empresa CUSTO BARCELONA es una empresa con una creciente expansión mundial, el análisisdemográfico debe estar enfocado al mundo entero. Los cambios demográficos dan origen a nuevos mercados y eliminan otros.
El crecimiento demográfico es uno de los rasgos dominantes del siglo XXI. A una población mundial de mas siete mil millones de personas, cada año se suman cien millones más, o sea, más del doble de la población española actual. En ningún momento de la historia ha sido tan numerosa lapoblación ni nunca ha sido tan rápido su índice de crecimiento.
[pic]
Sin embargo tal crecimiento no ha sido homogéneo entre las grandes regiones del mundo. En los países de menor desarrollo habitan poco más de 4 972 millones de personas, concentrando al 80.75% de la población mundial. Mientras que en los países industrializados habitan más de 1 185 millones de personas, es decir apenas el19.25% de la población mundial.
Grupos de edad de la población mundial por grandes regiones. En los países desarrollados, la baja proporción de jóvenes y la elevada magnitud de personas de edad son factores significativos en la reducción demográfica en el futuro.
Se puede apreciar que en los países más desarrollados, el porcentaje de personas mayores de 65 años es más alto que en las zonas menos...
El objetivo principal de la siguiente propuesta busca analizar la viabilidad de desarrollar una nueva línea de negocio para la marca CUSTO BARCELONA; se han investigado diferentes variables tanto externas como internas.
Se han analizado los factores externos como tamaño de la población, distribución de la riqueza, costumbres y hábitos de compra y posibles barreras deentrada.
Así mismo se han estudiado los puntos fuertes y débiles de la empresa, los competidores que ya existen o pueden existir en el mercado, las posibles variaciones de demanda ante el nuevo producto y las ventajas que ofrece nuestra empresa para realizar esta estrategia.
Se detecto que el mercado de ropa interior tiene una tendencia creciente en el mercado medio-medio alto al que la marcaapunta. Es por esto que nuestra empresa pretende cubrir este nicho de mercado al proponer una línea de ropa interior con los diseños y la marca de CUSTO BARCELONA pero desarrollados y distribuidos íntegramente por nuestra empresa.
La estrategia de marketing que proponemos es la de producir y distribuir prendas con diseños exclusivos, que cumplan con los estándares de calidad exigidos y apoyadospor la imagen reconocida que tiene la marca CUSTO BARCELONA.
Nos dotaremos de un factor diferencial que es nuestra experiencia a lo largo de mas de 30 años en la fabricación, distribución y comercialización nacional e internacional de ropa interior masculina, conjuntamente con la fuerza que la marca CUSTO BARCELONA tiene a nivel mundial
A lo largo de este plan de marketing analizaremos lasestrategias a seguir para lograr el éxito deseado.
PRESENTACION DE LA EMPRESA
Custo Barcelona fue creada a principios de los años 80 por los hermanos Dalmau, Custo y David, tras un largo viaje alrededor del mundo. Tomando como punto de partida los diversos estilos que encontraron en distintos países, lanzaron la marca bajo el nombre de Custo Line.
Tras muchos años aprendiendo todo lo posiblesobre técnicas de impresión, Custo arropó sus conocidas camisetas con todo tipo de prendas, como faldas, pantalones o abrigos, creando colecciones completas.
Desde 1997, Custo Barcelona es uno de los nombres de referencia en la New York Fashion Week y muchas otras pasarelas reconocidas mundialmente donde se presentan las nuevas colecciones cada temporada.
En la actualidad, Custo cuenta conuna amplia red de distribución con más de 3.000 puntos de venta. Además, la marca dispone de más de 30 tiendas en diferentes mercados (España, Francia, Italia, EEUU, Panamá, República Dominicana, etc.).
ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Análisis del Macroentorno
1) Demografía:
Debido a que la empresa CUSTO BARCELONA es una empresa con una creciente expansión mundial, el análisisdemográfico debe estar enfocado al mundo entero. Los cambios demográficos dan origen a nuevos mercados y eliminan otros.
El crecimiento demográfico es uno de los rasgos dominantes del siglo XXI. A una población mundial de mas siete mil millones de personas, cada año se suman cien millones más, o sea, más del doble de la población española actual. En ningún momento de la historia ha sido tan numerosa lapoblación ni nunca ha sido tan rápido su índice de crecimiento.
[pic]
Sin embargo tal crecimiento no ha sido homogéneo entre las grandes regiones del mundo. En los países de menor desarrollo habitan poco más de 4 972 millones de personas, concentrando al 80.75% de la población mundial. Mientras que en los países industrializados habitan más de 1 185 millones de personas, es decir apenas el19.25% de la población mundial.
Grupos de edad de la población mundial por grandes regiones. En los países desarrollados, la baja proporción de jóvenes y la elevada magnitud de personas de edad son factores significativos en la reducción demográfica en el futuro.
Se puede apreciar que en los países más desarrollados, el porcentaje de personas mayores de 65 años es más alto que en las zonas menos...
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