Analisis De Mercado Para La Creacion De Una Emrpesa De Diseño Y Mantenimiento De Jardínes

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ANALISIS DE MERCADO
TEMA:
“ANALISIS DE MERCADO PARA LA CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE DISEÑO Y MANTENIMIENTO DE JARDINES EN LA CIUDAD DE MANTA”
CUARTO SEMESTRE “C”

ÍNDICE
0 INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1 CARACTERÍSTICAS DEL MERCADO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.1Definición del producto o servicio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
1.2 Evaluación socio-económica del mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
1.3 Tamaño potencial del mercado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
1.4 Demanda selectiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.5 Cálculo de lamuestra. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
1.6 Segmentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
2 ESTUDIO DE LA DEMANDA POTENCIAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.1 Cuestionarios (Encuestas). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.2 Interpretación de datos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
2.3 Análisis de riesgo y confianza. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
2.4 Conclusiones del estudio de la demanda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3 COMPETENCIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
3.1 ¿Quiénes son? . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
3.2 Ubicación. . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
3.3 Productos o servicios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.4 Programas de publicidad, descuentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
3.5 FODA. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4 MEDIO AMBIENTE INTERNO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .40
4.1 Presentación del producto o servicio (Modelos según la demanda). . .40
4.2 Costos de materia prima, insumos, costo unitario, PVP, ventas iniciales y distribuciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41
4.3 Determinación de las inversiones fijas, diferidas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
4.4 Análisis FODA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47
4.5 Perfil profesional (Puestos y funciones). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .48
4.6 Ubicación estratégica. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
4.7 Proceso de producción. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
4.8 Imagen corporativa (Logo, publicidad, slogan, etc.) . . . . . . . . . . . . . . . . .59
5 MEDIO AMBIENTE EXTERNO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
5.1 Condiciones económicasy tendencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60
5.2 Regulaciones gubernamentales y tendencias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
5.3 Contaminación, seguridad. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61
5.4 Tendencias tecnológicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
5.5 Clima político. . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
5.1 CONCLUSIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
5.2 RECOMENDACIONES. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .64
6 ANEXOS....