Analisis De Oportunidades Y Amenazas
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2011
Nombre: Sergio Gallardo Salazar Matrícula:al02599214
Nombre del curso:
Planeación y Control Nombre del profesor:
Judith Osuna Beltrán.
Módulo: 2. Estrategia de negocio – conceptos clave.Actividad: 6. Análisis de oportunidades y amenazas.
Fecha: Jueves, 18 de Noviembre de 2010.
Bibliografía:
Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill.
(ISBN: 9789701072790)Capítulo 4. Planeación y Administración Estratégica
Matriz FODA, Actividad 6. Análisis de oportunidades y amenazas. http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm, páginaconsultada el 18 de Noviembre de 2010.
Objetivo:
Identificar las oportunidades y amenazas, al realizar un análisis externo que afecten a un negocio.
Procedimiento:
1. Examine y leí la actividadpara así conocer la información suficiente para realizar la actividad solicitada.
2. Investigué en fuentes de Apoyo de la Internet, que estén relacionadas con la Información del tema.
3. Paracompletar la información revise los contenidos en los Recursos de Apoyo a la actividad 6.
Resultados:
Para la realización y mejor comprensión del tema se colocan las actividades que se solicitan:
Enbase en el formato de perfil de atractividad de la industria, se debe desarrollar un perfil para una universidad similar al TecMilenio.
Para esto primero se debe de analizar el entorno y como sonfactores externos donde se sabe que no se tiene control alguno sobre de estos.
Se deben detectar primero las amenazas que las debilidades para desarrollar las estrategias necesarias para podereliminarlas para fortalecerse con estas oportunidades.
Para esto realizo una matriz donde solo contemplo las amenazas y oportunidades.
Se realiza un análisis externo con base en los siguientes factores:La evolución económica del país, su crecimiento y desarrollo, las relaciones internacionales, los tratados de comercio.
Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de demanda....
Nombre del curso:
Planeación y Control Nombre del profesor:
Judith Osuna Beltrán.
Módulo: 2. Estrategia de negocio – conceptos clave.Actividad: 6. Análisis de oportunidades y amenazas.
Fecha: Jueves, 18 de Noviembre de 2010.
Bibliografía:
Bateman, T. et al. (2009). Administración. (8ª Ed.) McGraw Hill.
(ISBN: 9789701072790)Capítulo 4. Planeación y Administración Estratégica
Matriz FODA, Actividad 6. Análisis de oportunidades y amenazas. http://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/Empresarios/foda.htm, páginaconsultada el 18 de Noviembre de 2010.
Objetivo:
Identificar las oportunidades y amenazas, al realizar un análisis externo que afecten a un negocio.
Procedimiento:
1. Examine y leí la actividadpara así conocer la información suficiente para realizar la actividad solicitada.
2. Investigué en fuentes de Apoyo de la Internet, que estén relacionadas con la Información del tema.
3. Paracompletar la información revise los contenidos en los Recursos de Apoyo a la actividad 6.
Resultados:
Para la realización y mejor comprensión del tema se colocan las actividades que se solicitan:
Enbase en el formato de perfil de atractividad de la industria, se debe desarrollar un perfil para una universidad similar al TecMilenio.
Para esto primero se debe de analizar el entorno y como sonfactores externos donde se sabe que no se tiene control alguno sobre de estos.
Se deben detectar primero las amenazas que las debilidades para desarrollar las estrategias necesarias para podereliminarlas para fortalecerse con estas oportunidades.
Para esto realizo una matriz donde solo contemplo las amenazas y oportunidades.
Se realiza un análisis externo con base en los siguientes factores:La evolución económica del país, su crecimiento y desarrollo, las relaciones internacionales, los tratados de comercio.
Los cambios demográficos y culturales que alteran los niveles de demanda....
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