ANALISIS DE PARETO

ANALISIS DE PARETO

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PEDRO PABLO MAGAÑA HERRERA

ANALISIS DE PARETO
El análisis de Pareto es una herramienta estadística, que utiliza como base de su
análisis una tabla de distribución de frecuencias y un diagrama de barras
verticales, que permite observar de manera cualitativa y cuantitativa los factores
que intervienen en un problema, en orden decreciente de incidencia.
Algunosautores llaman a este método de análisis, el Principio del 80-20, pues en
él se establece que en todos los problemas por resolver, la solución de unas
cuantas causas o problemas llamados Pocos Vitales corresponden a un bajo
porcentaje del total de ellos, con una cifra aproximada al 20%; la solución de unas
muchas causas o problemas llamados Muchos Triviales corresponden a un alto
porcentajedel total de ellos, con una cifra aproximada al 80%.

ANALISIS PROBLEMAS

20 %

80 %

MUCHOS TRIVIALES
POCOS VITALES

1.- HISTORIA- En 1897 el economista italiano Vilfredo Pareto presentó una
fórmula donde demostraba que la distribución del ingreso es desigual, lo que
indicaba que una proporción muy grande del ingreso está en manos de muy pocas
personas. En 1907 el economistanorteamericano M. Lorenz expresó una teoría
similar por medio de diagramas. En el campo del control de calidad, J. M. Juran
aplicó el método de diagrama de Lorenz como fórmula para clasificar los
problemas de calidad en los pocos vitales y muchos triviales, llamando a este
método Análisis de Pareto, concluyendo de una manera coherente que en muchos
casos la mayoría de los defectos de producción sedeben a un número
relativamente pequeño de causas.

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PEDRO PABLO MAGAÑA HERRERA

2.- OBJETIVOS.- El diagrama de Análisis de Pareto se basa en el principio de que
toda situación problemática o resultado adverso, es consecuencia directa de
muchas causas, la finalidad es determinar qué tipos de problemas son prioritarios
a resolver y cual debería de ser su orden.Para dar solución a estos problemas es
necesario determinar cual o cuales de estos tienen mayor contribución en el
resultado final.
Esta herramienta de análisis es valiosa porque su análisis da prioridades a ciertas
actividades principales, evitando perder esfuerzos, recursos y tiempo, atacando
causas que en muy poco contribuyen a mejorar un problema. El análisis de Pareto
permite identificarcual o cuales causas tienen mayor contribución importante en el
problema y actuar de manera acertada y con efectividad en su solución.
3.- APLICACIÓN DEL ANALISIS DE PARETO.- Se puede utilizar para muchos
tipos de problemas donde se necesite mostrar la importancia relativa de todos los
problemas de una actividad, con el fin de seleccionar el punto de inicio para la
solución de problemas o parala identificación de la causa fundamental de un
problema. Algunos ejemplos de su utilización son los siguientes:
Eliminar o disminuir errores
Controlar y racionalizar el crecimiento en gastos
Incrementar ingresos
Quejas y reclamos de clientes
Problemas de seguridad
Incremento de horas extras
4.- CLASES DE DIAGRAMAS DE PARETO.- Existen dos tipos de diagramas de
Análisis de Pareto, el defenómenos y el de causas.
A.- ANALISIS DE PARETO DE FENOMENOS.- Este análisis relaciona los
resultados no deseados que se pueden presentar post-producción, o de servicios,
se emplea particularmente para encontrar cuál o cuales son las causas del
principal problema de esa actividad. Se pueden tener los siguientes problemas
tipo:
1.- Calidad.- Defectos de servicios, faltas, fracasos, quejas,reparaciones,
devoluciones.
2.- Costo.- Magnitud de las pérdidas.
3.- Entrega.- Escasez de inventarios, demoras de cuentas y pagos, malas
entregas.
4.- Seguridad.- Accidentes, errores de servicios, interrupciones en el servicio de
entrega.

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PEDRO PABLO MAGAÑA HERRERA

B.- ANALISIS DE PARETO DE CAUSAS.- Este análisis relaciona los resultados
no deseables que...