Analisis De Porter Audi

2. Análisis de atractivo de la Industria, ambiente interno de la empresa las 5 fuerzas de Porter.
• Rivalidad entre competidores:
En este punto aparecen en la industria automotriz toda la gama demarcas automovilísticas posibles, desde autos chinos, hasta los mejores autos alemanes, quienes mediante la generación de una necesidad en los clientes potenciales intentan satisfacer mediante unacompleta oferta de precios accesibles a todo tipo de público. En el ámbito general la necesidad existe en quienes quieren adquirir un auto, para esto entran a competir todos los estilos y diferentestipos de vehículos que ofrecen distintos atractivos al comprador. La rivalidad de la industria entre competidores es bastante alta, ya que la satisfacción de la necesidad básica de transporte cómodoes cubierta por toda la oferta. Aun cuando Audi presenta en exclusividad un producto deportivo y que ofrece entregar placer al conductor, la rivalidad aparece fuerte con marcas como BMW Y M Benz.
•Poder de negociación con Proveedores:
El poder de negociación de los proveedores de este producto es baja, ya que el nivel de sustitución que posee la marca hoy en día esta elevándose dia a dia conla aparición de nuevas marcas alternativas que ofrecen cubrir necesidades similares y a menores precios. Los precios son establecidos en competencia perfecta y Audi solo debe adaptarse al modelo deoferta impuesto en Chile por la industria en acuerdo para no quedar fuera y perder clientes.
• Productos sustitutos:
Cada marca para poder abarcar de mejor manera la demanda de autos a elaboradodistintos estilos de autos para distintos estilos de compradores, por lo que tanto AUDI, frente a BMW, Mercedez Benz es el que posee menos sustitución por las otras 2 marcas, pero con la apariciónde otras marcas en el mercado como Hyundai, Renault, Kia, Toyota, y otras marcas Chinas el nivel de sustitución se elevó en este estilo de automóvil, Tal ves en el corto plazo no tiene un nivel de...