Analisis de problemas de empresa

Problemas
1. Falta de compromiso del Personal
CLIENTES: Personal
ACTORES: El señor Ccapa, los trabajadores
Transformación: De no implantar un plan de motivación en la empresa a implantar. 
W: Existe la creencia de que el personal que labora en una empresa debe estar motivado, comprometido para que puedan desempeñarse de una manera eficiente dentro de su lugar de trabajo.
D: El señorCcapa, los trabajadores.
E: tiempo, disposición, metodologías, herramientas, mediciones , tecnología, costos, aprobación
Definición Básica
“Este sistema organizado formado por el señor Ccapa y sus trabajadores que tiene como único dueño al hermano D’ Ccapa y se tiene como finalidad comprometer, motivar, capacitar a los empleados que trabajan con él en el centro de copias y así lograr un mejordesempeño obteniendo mayor eficiencia en el rendimiento a la hora de desenvolverse en sus áreas de trabajo todo esto considerante las diferentes estrategias que se van a usar además del tiempo empleado teniendo como principal apoyo la disposición de los empleados.”


Comparación 2 vs 4
N°
Actividad
Existe o No Existe
Como
Medidas de Rendimiento
CF y SD
Comentarios
1
Definir que esla motivación laboral
Existe Parcialmente
1- Charlas 2- Capacitaciones
Orden y buen desempeño en el trabajo
Realizar charlas al personal operativo con fines de compromiso y motivación
De no motivar al personal no encontraremos personal comprometido con nuestra empresa
2
Describir el plan de motivación
No Existe
1- Listar todos los métodos y técnicas que se podrían usar
Informe de laspropuestas de los métodos que se pueden utilizar durante el desarrollo del plan
Realizar diferentes propuestas sobre las metodologías a usar
De no describir este informe no se podrá tener una amplia gama de alternativas para poder escoger el apropiado.
3
Trazar los objetivos específicos que se desea lograr
No Existe
1- Especificar los beneficios que se obtendrán al momento de alcanzar losobjetivos
Numero de objetivos trazados
Analizar y proponer los objetivos que se esperan alcanzar
De no trazar los objetivos para el plan este no habría razón de hacer el plan de motivación
4
Desarrollo del plan de motivación
No Existe
1-Reunion para empezar a desarrollar el plan
Porcentaje de avance del proyecto
Desarrollar un plan de motivación
De no desarrollar el plan de motivaciónla empresa seguirá presentando dificultades con su personal
5
Aprobación y Proceso de Implementación del plan de motivación
No Existe
1- Monitorear la implementación del plan
porcentaje de implementación del plan dentro del centro de copias
Documentar las actividades realizadas para la implementación del plan de motivación
De no llevar a cabo la implementación del plan de motivación nohabrá ninguna mejora dentro del ambiente de trabajo
6
Plan de motivación Implementado
No Existe
1- Documentos de estadística midiendo el nivel de rendimiento o de satisfacción del empleado, del antes y después
Trabajadores más eficientes y mejores resultados
Elaborar formatos de encuestas
De no analizar los resultados no tendríamos los datos exactos de cuanto ha influido el plan de motivacióndentro de la empresa
Cambios CF y SD

N°
CF Y SD
Secuencia Lógica
Importancia
Urgencia
Costos
Beneficios
Relación B/C
Responsable
1
Realizar charlas al personal operativo con fines de compromiso y motivación
3
2
B
220
Personal Comprometido y motivado
SI
Ccapa
2
Realizar diferentes propuestas sobre las metodologías a usar
1
3
C
50
Mejor panorama, para poder usar lasestrategias eficientemente
SI

3
Analizar y proponer los objetivos que se esperan alcanzar
2
2
B

Identificamos los fines de la propuesta del plan de motivación
SI

4
Desarrollar el plan de motivación
3
2
C

Con el plan ya implementado se podrá capacitar a todo el personal operativo
SI

5
Documentar las actividades realizadas para la implementación del plan de motivación
4
1...