Analisis de Redes de empredieminto en la localidad de Taltal.






UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL NORTE
FACULTAD DE ECONOMÍA Y ADMINISTRACIÓN
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL





“Análisis de Redes de Empresas en la localidad de Taltal”
Electivo Seminario Superior de Redes de Empresa


Seminario Superior de Titulación presentado para optar al grado de Licenciado en Ciencias de la Administración de Empresas y al Título profesional deIngeniero Comercial.



Paola Benavides Santana
Diego García Mendizábal
Cristian Inostroza Breton

Antofagasta, 6 de diciembre del 2012



INDICE



INDICE DE CUADROS

Cuadro 1. Número de empresas por rama de actividad 2006-2008-2010……………….. 25
Cuadro2. Clasificación del rubro de las 20 PYMES... ………………………………….. 26
Cuadro 3. Número de empresas según tamaño 2006-2008-2010 en lacomuna de Taltal.. 27
Cuadro 4. Número de trabajadores según tamaño de la empresa 2006-2008-2010……… 27
Cuadro 5. Puntuaciones de la evaluación que hicieron las PYMES sobre las instituciones gubernamentales en la encuesta…………………………………………………………... 40
Cuadro 6. Degree, Indegree y Closeness de la red institucional………………….……… 48
Cuadro 7. Degree, Indegree y Closeness de la red institucional, para unanálisis desde el punto de vista de las PYMES encuestadas……………………………………………….. 52
Cuadro 8. Resultados prueba de hipótesis de autocorrelación social, método de Moran…56
Cuadro 9. Degree y Degree Normalizado de los actores de la red comercial…………… 65
Cuadro 10. Betweennes y betweenness normalizado de la red comercial………..……… 69
Cuadro 11. Farness y Closeness normalizado, de la redcomercial……………………… 73
Cuadro 12. Outdegree y Degree, Red de Problemas……………………………...…… 79
Cuadro 13. Localización de los clientes y proveedores nombrados por las PYMES de Taltal……………………………………………………………………………………… 81
Cuadro 14. Outdegree y degree, red de problemas……………………..……………… 84


INDICE DE FIGURAS

Figura1. Entorno de las redes del empresario……………...……………………………. 18
Figura 2. Modelo de etapasevolutivas de las redes, Bluten y Hansen……............……... 9
Figura 3. Vínculos del emprendedor………………...……………...………………….... 21
Figura 4. Red Institucional……………………………………………………………….. 46
Figura 5. Red Comercial…………………………………………………………………. 59
Figura 6. Tejido “A” Red Comercial…………………………………………………….. 61
Figura 7. Tejido “B” Red Comercial…………………………………………………….. 63
Figura 8. Red deProblemas……………………………………………………………… 77
Figura 9. PYMES y la Falta de Innovación Tecnológica……………………………....... 80
Figura 10. PYMES y Problemas de Insumos……………………………….………….... 82
Figura 11. Red bipartita –tejido A…………………………………………...…………... 88
Figura 12. Red bipartita- tejido B………………………………………………………... 91




1.- INTRODUCCION


El Gobierno de Chile ha comenzado una serie de programas de apoyo al emprendimiento, entendiéndosecomo emprendimiento a la serie de actividades que poseen los individuos dedicados a la búsqueda de oportunidades, más allá de los recursos que disponen. Particularmente en la II Región, CORFO ha implementado el Programa de Emprendimientos Locales (PEL) que se basa en fomentar la producción de las PYMES en localidades como Taltal, Tocopilla, Mejillones y Antofagasta. El programa tiene comoprincipal objetivo incentivar a las PYMES mediante apoyo financiero, logrando que estas se fortalezcan y puedan mantenerse en el tiempo.

Para la realización de este programa CORFO dejó a un universo de 40 PYMES bajo la responsabilidad de 2 consultoras, 20 cada una. En nuestro caso de estudio, sólo se obtuvieron datos de 20 PYMES a cargo de una de ellas.

Primeramente en la ejecución del programacada consultora realizó una etapa de diagnóstico de cada PYME que duró aproximadamente 3 meses, en los cuales estas ofrecieron servicios de capacitación, asesoría y asistencia técnica dependiendo del requerimiento de cada PYME. Este programa, con la información recopilada durante el diagnostico ofrece la oportunidad única de investigar la situación de la PYME en dicha...