Analisis De Sistema Capitulo 8
Páginas: 5 (1148 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2012
IDEA
IMB-PC PETAPA
Administración de Empresa y Tecnología
Día y Horario: Jueves, 18:00 a 19:00 horas
Tutor: Lic. Salvador Estrada de la Cruz
Capitulo 8
Elaboración de Ejercicios 15 y 16
“INFORME FINAL DEL ANALISIS”
|NOMBRE |CARNET |
|NANCY MAGALY PINEDA REYES|12143160 |
|EDGAR CRUZ |06143190 |
|JUNIOR SARAVIA |12143208 |
|MARIA FERNANDA ORTEGA | |
|LESLIE GUDIEL |12143095 |
Contenido
EJERCICIO 15 DEL CAPITULO 8 3
Estrategias parael logro de objetivos del ANALISIS DE SISTEMAS 3
(FLOR DE LOTO) 3
EJERCICIO 16 DEL CAPITULO 8 4
Reflexión acerca del aprendizaje alcanzado sobre el tema de 4
ANALISIS DE SISTEMAS 4
INTRODUCCION: 4
IDENTIFICACION DEL PRINCIPAL APRENDIZAJE: 4
CONCLUSION: 5
EJERCICIO 15 DEL CAPITULO 8
Estrategias para el logro de objetivos del ANALISIS DE SISTEMAS
(FLOR DE LOTO)|Foros |Procesos de Consulta |Análisis de |Identificar Los |La práctica que se |Tipo de Organización |
| | |Interesados |ideales de los |ejerce en el sistema | |
| | | |sistemas | ||
|Recibir opiniones, | |Entrevistas |Perseverancia | |Cooperación |
|sugerencias y | | | | | |
|criticas de | | | | ||
|participantes | | | | | |
|Participación en la |Consultas sobre |Iniciativa de |Experiencia |Ética |Responsable |
|Ejecución |estrategias |Diálogos | | ||
| |sectoriales | | | | |
|Evaluar los sistemas |Planeación de |Objetivos |Mensajes |Tiempo |Lenguaje |
| |Sistemas | | | ||
|Tiempo de Ejecución | |Determinar metas |Atención | |Dialogo |
|Análisis Externo |Diagnostico |Mejoras continuas |Saber escuchar |Sintonía |Respeto |
EJERCICIO 16 DEL CAPITULO 8
Reflexión acerca del aprendizaje alcanzado sobre el tema de
ANALISIS DE SISTEMASINTRODUCCION:
En una organización o Empresa, el análisis y Diseño de Sistemas, es el proceso de estudiar su Situación con la finalidad de observar cómo trabaja y decidir si es necesario realizar una mejora; el encargado de llevar a cabo estas tareas es el analista de sistemas.
Antes de comenzar con el desarrollo de cualquier proyecto, se conduce un estudio de Sistemas para detectar todos losdetalles de la situación actual de la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias de Diseño. Los administradores deciden que estrategias seguir. Los Gerentes, empleados y otros usuarios finales que se familiarizan cada vez más con el uso de computadoras están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas.
Todas las organizaciones...
IMB-PC PETAPA
Administración de Empresa y Tecnología
Día y Horario: Jueves, 18:00 a 19:00 horas
Tutor: Lic. Salvador Estrada de la Cruz
Capitulo 8
Elaboración de Ejercicios 15 y 16
“INFORME FINAL DEL ANALISIS”
|NOMBRE |CARNET |
|NANCY MAGALY PINEDA REYES|12143160 |
|EDGAR CRUZ |06143190 |
|JUNIOR SARAVIA |12143208 |
|MARIA FERNANDA ORTEGA | |
|LESLIE GUDIEL |12143095 |
Contenido
EJERCICIO 15 DEL CAPITULO 8 3
Estrategias parael logro de objetivos del ANALISIS DE SISTEMAS 3
(FLOR DE LOTO) 3
EJERCICIO 16 DEL CAPITULO 8 4
Reflexión acerca del aprendizaje alcanzado sobre el tema de 4
ANALISIS DE SISTEMAS 4
INTRODUCCION: 4
IDENTIFICACION DEL PRINCIPAL APRENDIZAJE: 4
CONCLUSION: 5
EJERCICIO 15 DEL CAPITULO 8
Estrategias para el logro de objetivos del ANALISIS DE SISTEMAS
(FLOR DE LOTO)|Foros |Procesos de Consulta |Análisis de |Identificar Los |La práctica que se |Tipo de Organización |
| | |Interesados |ideales de los |ejerce en el sistema | |
| | | |sistemas | ||
|Recibir opiniones, | |Entrevistas |Perseverancia | |Cooperación |
|sugerencias y | | | | | |
|criticas de | | | | ||
|participantes | | | | | |
|Participación en la |Consultas sobre |Iniciativa de |Experiencia |Ética |Responsable |
|Ejecución |estrategias |Diálogos | | ||
| |sectoriales | | | | |
|Evaluar los sistemas |Planeación de |Objetivos |Mensajes |Tiempo |Lenguaje |
| |Sistemas | | | ||
|Tiempo de Ejecución | |Determinar metas |Atención | |Dialogo |
|Análisis Externo |Diagnostico |Mejoras continuas |Saber escuchar |Sintonía |Respeto |
EJERCICIO 16 DEL CAPITULO 8
Reflexión acerca del aprendizaje alcanzado sobre el tema de
ANALISIS DE SISTEMASINTRODUCCION:
En una organización o Empresa, el análisis y Diseño de Sistemas, es el proceso de estudiar su Situación con la finalidad de observar cómo trabaja y decidir si es necesario realizar una mejora; el encargado de llevar a cabo estas tareas es el analista de sistemas.
Antes de comenzar con el desarrollo de cualquier proyecto, se conduce un estudio de Sistemas para detectar todos losdetalles de la situación actual de la empresa. La información reunida con este estudio sirve como base para crear varias estrategias de Diseño. Los administradores deciden que estrategias seguir. Los Gerentes, empleados y otros usuarios finales que se familiarizan cada vez más con el uso de computadoras están teniendo un papel muy importante en el desarrollo de sistemas.
Todas las organizaciones...
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