Analisis de valor y Analisis de costo


“Análisis de valor y análisis de costo”


ANÁLISIS DE VALOR
Existe la necesidad de mejorar constantemente la producción y los servicios que se producen para seguir siendo competitivos. La innovación es una necesidad básica de todo lo que se hace. El análisis del valor o ingeniería del valor proporciona una manera conveniente de organizar la innovación, enfocada a mejorar el valor losproductos y de los servicios. El análisis del valor se puede definir como la aplicación sistemática de un conjunto de técnicas que identifican funciones necesarias, establecen valores para las mismas y desarrollan alternativas para desempeñarlas, al mínimo costo posible.
Es un método para diseñar o rediseñar un producto o servicio, de forma que asegure, con mínimo coste, todas las funciones que elcliente desea y está dispuesto a pagar, y únicamente éstas, con todas las exigencias requeridas y no más. Es utilizado por equipos multidisciplinares en la fase de Identificación de oportunidades de mejora y, sobre todo, en el Diseño de soluciones. Asimismo, está estrictamente relacionado con otras herramientas, como son la tormenta de ideas, la recogida y análisis de datos, el diagrama de flujo yla matriz de planificación.

Con la aplicación del Análisis del Valor no sólo se consigue una reducción de los costes, sino que además trae pareja una mejora de la calidad y otras relacionadas con ambos factores como son, la reducción del tiempo de suministro, mejoras en el funcionamiento, mejoras en los métodos de elaboración, facilidad y seguridad en las tareas de mantenimiento.
La aplicacióndel Análisis del Valor en la Gestión de una empresa implica la integración de toda ella en la tarea, por lo que debe convertirse en una herramienta de trabajo para todos los componentes de la misma. Tiene como objetivos empresariales primordiales, los siguientes:
Incremento de la utilidad para el productor
Mejora de la Calidad.
Incremento de productividad.
Mejora de rentabilidad.
Mejora de laCalidad de vida en el trabajo.
Apertura a la innovación
El análisis del valor se lleva a cabo estudiando cada recurso que es necesario para la producción de bienes y servicios y utilizando un método para identificar y remover los costos innecesarios que ocurran en los procesos de elaboración de productos o en la realización de un servicio. El análisis del valor se originó durante la segundaguerra mundial gracias a la aplicación de conceptos desarrollados por Lawrence D. Miles (ingeniero del departamento de compras de General Electric en ese entonces). Miles además de lograr la reducción de costos, obtuvo mejoras tanto en calidad como en el desempeño de los productos analizados.

Para lograr estos avances, Miles considera que es fundamental tener la información económica completa yla buena comunicación entre los departamentos. Los conceptos desarrollados por Miles se originaron de la pregunta ¿Cómo hacer para encontrar materiales más baratos que presenten la misma función que los actualmente utilizados? El observó que al mismo tiempo que reducía los costos, se mantenían o mejoraban las funciones desempeñadas por los productos analizados, resultando un mayor valor. Alcomienzo del desarrollo de la metodología Miles saca dos conclusiones importantes:
1. El uso de patrones convencionales limita la imaginación restringiendo el campo de la observación relativo a objetos existentes
2.  La concentración en los requisitos funcionales permita mayor libertad mental.
Si quisiéramos aplicar esta metodología a por ejemplo un lapicero, para racionalizar su consideración,debemos conocer que es lo que hay encada componente y/o proceso de éste. Sabemos que un bolígrafo se compone de: tapa, punta, tinta, cuerpo y capuchón. Debemos resaltar que los problemas no están en los componentes, sino en la satisfacción de las necesidades. Y los costos mayores tampoco se encuentran en las funciones principales sino en las secundarias, lo que agregamos al producto para satisfacer...