Analisis del Caso de metrologia


Analisis del Caso:

Escuchando esto el auditor decidió preguntar a Librado que donde podía encontrar al encargo del Sistema de Gestión de las Mediciones. Éste con sonrisa burlesca le contestó, aquítodos hacemos de todo y a mí me corresponde encargarme también de los procesos y equipos de medición


Se aprecia que no cumple con el apartado 5.1 de la norma ya que se afirma que en la empresa nocumple con una dirección de función metrológica ya que cada empleado es encargado de sus mediciones.

Después una exhaustiva revisión éste encontró que la empresa tiene especificados los procesos demedición que forman parte del Sistema de Gestión de las Mediciones. Los equipos mayores de medición y seguimiento involucrados en esos procesos se han identificado para su calibración y verificación. Eljefe de maquinaria expresó que los verniers y micrómetros utilizados por los operarios no se incluyeron dentro de la lista de equipos de medición y seguimiento antes mencionados, porque determinó quepermite a la empresa ahorrar USD 25 000.00 anuales y además son utilizados en solo una etapa de verificación de especificaciones de las piezas en bruto al inicio del proceso.





Aquí se presentaque no se cumple con la norma 5.4 de la norma debido a que 2 instrumentos no llevan una revisión sistemática debido a que se ahorran dinero.

Escuchando esto el auditor decidió preguntar a Librado quedonde podía encontrar al encargo del Sistema de Gestión de las Mediciones. Éste con sonrisa burlesca le contestó, aquí todos hacemos de todo y a mí me corresponde encargarme también de los procesos yequipos de medición.



Se aprecia que no cumple con esta norma ya que ahí todo mundo hace de todo y no existe un organigrama.


El Ingeniero Librado siguió comentando que durante dos años hadeseado asistir a un curso de estimación de incertidumbre, pero debido a la necesidad de adquisición de materiales para el Departamento de Producción se han tenido que priorizar estos gastos y aplazar su...