ANALISIS DEL ENTIDADES DEL ESTADO CON LOS TIPOS DE ORGANIZACIONES SEGÚN MINZTBERG

En el capitulo “Deducción de las configuraciones”, del libro de Minztberg “MINZTBERG Y LA DIRECCION” éste plantea varios atributos de las organizaciones, las cuales se combinan para mostramos unnumero limitado de configuraciones, introduciendo 6 partes básicas de la organización, mecanismos de coordinación y tipos de descentralización. Con estos datos, identificaremos una entidad del EstadoPeruano para cuatro (4) tipos de organizaciones propuestos por Mintzberg.
ANALISIS
Organización profesional - Instituto nacional de Salud Mental
La organización profesional presenta una estructuraen la cual tiene como objeto minimizar que otros tengan con esta, generando un impulso a la profesionalización; es decir, que cuente con personal especializado y capacitado. Su mecanismo central decoordinación es en base a la normalización de habilidades que es la coordinación de los diferentes trabajos hacia una tarea específica, en la cual se necesita la coordinación de diferentesespecialistas, como se puede reflejar la estructura del Instituto Nacional de Salud Mental: Direccion Ejecutiva de Investigacion docencia y atención especializada de niños y adolescentes, Direccion Ejecutivade Investigación , docencia y atención especializada de adultos y adultos mayores, Dirección Ejecutiva de Investigacion docencia y atención especializada de adicciones, Dirección Ejecutiva deInvestigación docencia y atención especializada de salud colectiva, Dirección ejecutiva de apoyo al diagnóstico y tratamiento encontrándose dentro de cada una de ellas departamentos especializados. Por otrolado, presenta una estructura horizontal y descentralizada, ya que el poder se transmite desde la línea media que se inicia desde la Direccion General hacia los no directivos : staff(Oficinaejecutiva de planeamiento estratégico, oficina de asesoría jurídica, oficina de cooperación científica internacional, oficina de epidemiologia y oficina de gestión de la calidad) y tecnoestructura(...