Analisis Del Foda

CAPÌTULO III

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

3.1 Análisis matriz FODA
3.1.1 Oportunidades
* Clima favorable para la crianza de cerdos.
* Alta demanda de consumo de carne de cerdo y lainsatisfacción de las necesidades de los consumidores.
* Ausencia de empresas competitivas que se dediquen a la comercialización de formal de carne de cerdo.
* Aceptación de la carne de cerdo enmercados local, provincial y regional.
* Existencia de entidades financieras y ONG`S que apoyan el emprendimiento local.
3.1.2 Amenazas
* Incremento de los precios de los alimentos que se vasuministrar en la alimentación de los cerdos.
* Medidas impositivas de las autoridades que dificulten la creación de empresas en el campo de la crianza de cerdos.
* Existencia de pequeñosproductores de cerdo.
* Brotes de enfermedades en época de lluvia , por ejemplo neumonías, enteritis, entre otras.
* Contaminación ambiental.
3.1.3 Debilidades.
* Carencia deinfraestructura propia para la crianza y comercialización de cerdos.
* Escasa implementación del local para la producción de cerdos.
* Limitada producción de carne de cerdo lo cual no permite satisfacerla totalidad de la demanda.
* Escasos recursos económicos.

3.1.4 Fortalezas
* Personal capacitado en gestión empresarial y altamente motivado.
* Capacitación técnica en el manejo ycrianza de cerdos.
* Ubicación estratégica del local de venta de carne al publico.
* Contamos con movilidad para el transporte y distribución de nuestro producto hacia nuestros clientes.3.1.5 determinación de estrategias (FO, FA, DO y DA)
FACTORES INTERNOSFACTORES EXTERNOS | FortalezasF1: Personal capacitado en gestión empresarial yaltamente motivado.F2: Capacitación técnica en el manejo y crianza de cerdos.F3: Ubicación estratégica del local de venta de carne al publico. F4: Contamos con movilidad para el transporte y distribución...