Analisis del Pensamiento Estrategico
Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2015
UNIVERSIDAD YACAMBÚ
VICERRECTORADO DE INVESTIGACÍON Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE REDES Y TELECOMUNICACIONES
Análisis del Pensamiento EstratégicoPlanificación (WGVP-303)
AUTOR: Attilio Barone C.
C.I.: 20.809.634
SECCIÓN: ED17D0V
Julio 2015
El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes
creativas dentro de unaperspectiva común que le permita a un negocio avanzar
hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. El propósito del
pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros,
tantoprevisibles como imprevisibles, más que prepararlo para un probable
mañana único.
Analizando el texto “Planificación Estratégica, Introducción Al Concepto De
Planificación Estratégica” de LuisPimentel Villalaz, además de dar el concepto de
Planificación Estrategia nos describe las etapas o pasos para llevar con éxito un
plan estratégico, se enfatiza que “los clientes externos son aquellaspersonas,
organizaciones, grupos o sectores de gran importancia para la institución donde
sus puntos de vista, expectativas y demandas deberán tomarse en
consideración”, y en la medida que se logresatisfacer las demandas de los
clientes internos se incrementara su grado de motivación y compromiso, que sin
lugar a duda redundara en la efectividad, eficiencia y eficacia de la organización.
Seexplica que el análisis interno es el estudio de los factores claves que en su
momento han condicionado el desempeño pasado, la evaluación de este
desempeño y la identificación de las fortalezas ydebilidades que presenta la
organización en su funcionamiento y operación en relación con la misión.
Se expresa la misión organizacional como "una declaración duradera de
propósitos que distingue a unainstitución de otras similares", como un
compendio de la razón de ser de una organización, esencial para determinar
objetivos y formular estrategias, donde una buena misión institucional debe...
VICERRECTORADO DE INVESTIGACÍON Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA DE REDES Y TELECOMUNICACIONES
Análisis del Pensamiento EstratégicoPlanificación (WGVP-303)
AUTOR: Attilio Barone C.
C.I.: 20.809.634
SECCIÓN: ED17D0V
Julio 2015
El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes
creativas dentro de unaperspectiva común que le permita a un negocio avanzar
hacia el futuro de una manera satisfactoria para todos. El propósito del
pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros,
tantoprevisibles como imprevisibles, más que prepararlo para un probable
mañana único.
Analizando el texto “Planificación Estratégica, Introducción Al Concepto De
Planificación Estratégica” de LuisPimentel Villalaz, además de dar el concepto de
Planificación Estrategia nos describe las etapas o pasos para llevar con éxito un
plan estratégico, se enfatiza que “los clientes externos son aquellaspersonas,
organizaciones, grupos o sectores de gran importancia para la institución donde
sus puntos de vista, expectativas y demandas deberán tomarse en
consideración”, y en la medida que se logresatisfacer las demandas de los
clientes internos se incrementara su grado de motivación y compromiso, que sin
lugar a duda redundara en la efectividad, eficiencia y eficacia de la organización.
Seexplica que el análisis interno es el estudio de los factores claves que en su
momento han condicionado el desempeño pasado, la evaluación de este
desempeño y la identificación de las fortalezas ydebilidades que presenta la
organización en su funcionamiento y operación en relación con la misión.
Se expresa la misión organizacional como "una declaración duradera de
propósitos que distingue a unainstitución de otras similares", como un
compendio de la razón de ser de una organización, esencial para determinar
objetivos y formular estrategias, donde una buena misión institucional debe...
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