Analisis Delphi
ASIGNATURA:
Administracion II
TEMA:
Metodo Delphi
CARRERA:
Administracion de Empresas
GRUPO:
1201DA
TURNO:
Dominical
Managua, 08 de Agosto del 2010ANALISIS DELPHI
Conceptos Generales
Pronosticar. Es emitir un enunciado sobre lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio.
Propósito. Hacer unpronóstico es obtener conocimiento sobre eventos inciertos que son importantes en la toma de decisiones presentes.
Pronosticar: Ciencia y Arte
Ciencia. Métodos con bases estadísticas.
Arte.Juicio e intuición sobre el marco metodológico que se va a emplear. Implica, conocer el ambiente, la selección de la mejor técnica, el número de datos históricos que debe incluirse, etc.
Las técnicasde pronósticos disminuyen la incertidumbre sobre el futuro, permitiendo estructurar planes y acciones congruentes con los objetivos de la organización y permiten también tomar acciones correctivasapropiadas y a tiempo cuando ocurren situaciones fuera de lo pronosticado.
Pronosticar vs. Planear
Pronóstico. Estimación anticipada del valor de una variable, por ejemplo: la demanda de unproducto.
Presupuesto. Valor anticipado de la variable que una compañía está en posibilidad de concretizar, por ejemplo: la cantidad de producto que la compañía decide fabricar en función de la demanda yde la capacidad instalada.
El conocimiento de las técnicas de pronósticos es de poco valor a menos que puedan aplicarse efectivamente en el proceso de planeación de la organización.
Usos de lospronósticos
• Mercadotecnia
•
o Tamaño del mercado
o Participación en el mercado
o Tendencia de precios
o Desarrollo de nuevos productos
• Producción
•
o Costo demateria prima
o Costo de mano de obra
o Disponibilidad de materia prima
o Disponibilidad de mano de obra
o Requerimientos de mantenimiento
o Capacidad disponible de la planta para la...
Regístrate para leer el documento completo.