ANALISIS DELPHI




Nombre del estudiante:
Díaz Paredes Mariana Stefanie

Campus: TLALNEPANTLA

Carrera: COMERCIO Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

Semestre: SEXTO

Materia: ANALISIS ECONOMICO CONTEMPORANEO

Tema: TAREA1



GLOBALIZACION TECNOLOGICA Y COORDINACION INTRAEMPRESARIAL EN EL SECTOR AUTOMOVILISTICO: CASO DE DELPHI-MEXICO
El caso Delphi, se trata acerca de una de las más importantes empresas de autopartes.Todo surgió con los dos grupos que se dieron dentro de este caso. En el primero, Patel aclara que no existe evidencia sistemática que sugiera una mayor
globalización tecnológica; como: aeronáutica,computadoras, y equipo eléctrico, sino los que requieren adaptarse a las necesidades internas.
En Japón, Estados Unidos, Italia, Francia y Alemania más
de 85% de la actividad de investigación se producedentro de
su país sede. Por ello, a lo sumo el proceso se puede entender
como de “triada” (Estados Unidos, Japón y Europa) y no de
globalización de la tecnología. Las pruebas basadas en las pa-tentes de las empresas más grandes del mundo muestran que
una abrumadora mayoría de ellas produce la tecnología en
su sede central.
Después de analizar las patentes de las 686 empresas más
grandes delorbe, algunos autores confirman que la produc-
ción de tecnología por parte de estas empresas es un importante
caso de “no-globalización”.4 Con base en medidas cuantita-
tivas, otros estudiosos5coincidencon estos resultados, a par-
tir del número de personas dedicadas a investigación y desa-
rrollo (ID) y otros datos de las actividades de patentamiento.6
Un segundo grupo de estudios apoyados enanálisis de caso
de compañías, industrias y países sostiene que se está produ-
ciendo un proceso de globalización de actividades de ID. Los
resultados demuestran que en los países anfitriones se efec-
túanlabores de ID relacionadas con la adaptación de produc-
tos y procesos a las condiciones internas de cada mercado y
legislación7 y que hay factores políticos que influyen en que
las empresas...