Analisis Economico Y Financiero
Páginas: 7 (1704 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2013
INDICE
• PORTADA 1
Institución, integrantes, tema, unidad, etc.
• INDICE 2
Temas incluidos en el trabajo.
• INTRODUCCION 3
Breve reseña a la investigación.
• IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 4 a 7
Nombre, giro, misión, visión, historia de la empresa,
Productos, slogan, organigrama.
• ESTADOS FINANCIEROS 8 a 9
Balance general, estado de resultados.
•ANALISIS E INTEEPRETACION DE
ESTADOS FINANCIEROS 10 a
Razones financieras, reducción a porcientos,
Graficas
• CONCLUSIONES
INTRODUCCION
El análisis financiero de grupo SORIANA S.A. de C.V.
Se les dará a conocer los datos importantes de la empresa como lo son su historia, giro, misión, visión y la estructura organizacional de la misma; también semostraran los estados financieros del segundo trimestre del año en curso, con la finalidad de interpretar los análisis del estado de resultados y el balance general de la empresa como son las razones financieras con sus respectivas graficas.
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
EMPRESA:
SORIANA
GIRO:
COMERCIALIZADORA
MISION:
Satisfacer las necesidades deproductos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
VISION:
Servir cada vez a unmayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
HISTORIA DE LA EMPRESA:
Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta detelas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.
En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de lasierra de Chihuahua y Sonora.
En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.
La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudadde Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad.
Los fundadores de la empresa, con su gran capacidad de trabajo, tenacidad y visión, daban el primer gran paso paratransformar un pequeño negocio familiar en la gran empresa que hoy conocemos.
En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñan un nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa.
Para darle un adecuado soporte a la infraestructura de la cadena de suministroabren centros de distribución de mercancías en Torreón, Monterrey y la Ciudad de México, adoptan el uso de sistemas de información computarizados, establecen programas de capacitación y desarrollo de personal y buscan aplicar en las tiendas las mejores prácticas de comercialización disponibles.
En 1979 inician una etapa de diversificación de actividades económicas en las que se integran al...
• PORTADA 1
Institución, integrantes, tema, unidad, etc.
• INDICE 2
Temas incluidos en el trabajo.
• INTRODUCCION 3
Breve reseña a la investigación.
• IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 4 a 7
Nombre, giro, misión, visión, historia de la empresa,
Productos, slogan, organigrama.
• ESTADOS FINANCIEROS 8 a 9
Balance general, estado de resultados.
•ANALISIS E INTEEPRETACION DE
ESTADOS FINANCIEROS 10 a
Razones financieras, reducción a porcientos,
Graficas
• CONCLUSIONES
INTRODUCCION
El análisis financiero de grupo SORIANA S.A. de C.V.
Se les dará a conocer los datos importantes de la empresa como lo son su historia, giro, misión, visión y la estructura organizacional de la misma; también semostraran los estados financieros del segundo trimestre del año en curso, con la finalidad de interpretar los análisis del estado de resultados y el balance general de la empresa como son las razones financieras con sus respectivas graficas.
IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA
EMPRESA:
SORIANA
GIRO:
COMERCIALIZADORA
MISION:
Satisfacer las necesidades deproductos y servicios de las comunidades donde estamos presentes, fomentando en cada uno de nosotros nuestra filosofía y valores para asegurar una relación permanente y valiosa con nuestros clientes, colaboradores, proveedores, accionistas, comunidad y medio ambiente, obteniendo de esta manera una adecuada rentabilidad y garantizando así nuestra permanencia y crecimiento.
VISION:
Servir cada vez a unmayor número de comunidades como líder, al ofrecer la mejor experiencia de compra para el cliente y el mejor lugar para trabajar para nuestros colaboradores, derivado de una constante innovación.
HISTORIA DE LA EMPRESA:
Los orígenes de Soriana se remontan al año 1905 en la ciudad de Torreón Coahuila, cuando don Pascual Borque estableció un negocio llamado La Soriana, dedicado a la venta detelas a través de un mostrador. Poco a poco el negocio fue creciendo y en 1920 ya vendía telas, ropa y novedades como perfumería y artículos para el hogar entre otros.
En los años treinta, cuando los fundadores de la empresa don Armando y don Francisco Martín Borque se integran al negocio familiar, La Soriana comercializaba mercancía al mayoreo, cubriendo la Comarca Lagunera y gran parte de lasierra de Chihuahua y Sonora.
En los años 50, ya bajo la dirección de don Armando y don Francisco, comienzan a darse importantes cambios en la estrategia de negocios, uno de los mas relevantes fue impulsar la venta de menudeo al introducir el sistema de venta de autoservicio en 1958.
La apertura del primer gran centro comercial de autoservicio Soriana Centro en noviembre de 1968, en la ciudadde Torreón, Coahuila, es el evento que marca el inicio formal de lo que hoy conocemos como Organización Soriana. Por sus dimensiones y la variedad de productos que manejaba esta tienda se adelantó a su época y su propuesta comercial fue muy bien recibida por la comunidad.
Los fundadores de la empresa, con su gran capacidad de trabajo, tenacidad y visión, daban el primer gran paso paratransformar un pequeño negocio familiar en la gran empresa que hoy conocemos.
En el período 1972-1979 implementan un plan de institucionalización de la compañía, definen los principios de filosofía empresarial, diseñan un nuevo plan de negocios y establecen sólidas bases para cimentar el futuro crecimiento de la empresa.
Para darle un adecuado soporte a la infraestructura de la cadena de suministroabren centros de distribución de mercancías en Torreón, Monterrey y la Ciudad de México, adoptan el uso de sistemas de información computarizados, establecen programas de capacitación y desarrollo de personal y buscan aplicar en las tiendas las mejores prácticas de comercialización disponibles.
En 1979 inician una etapa de diversificación de actividades económicas en las que se integran al...
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