Analisis economico
Páginas: 3 (526 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2014
ANALISIS ECONÓMICO
La empresa Car Wash Cafu, al ser de actividad económica y cuyo recurso primordial es el agua, no demanda gran inversión en maquinaria ni en grandes infraestructuras.
El loteque se busca es de aproximadamente 1000 mt2, valorado en unos 400 a 500 millones de pesos si por compra, 4 millones aproximadamente si es en arriendo. El lote se cotiza en la zona sur de Santiago deCali.
El montaje de la empresa consta de una zona de rampas para elevar el vehículo y generar una máxima calidad en la lavada, instalaciones hidráulicas y zonas cubiertas para secado.
Para esteproceso se necesita una inversión aproximada de $10.000, los cuales van repartidos entre insumos (mangueras, bombas hidráulicas, cepillos, esponjas, trapos de tela, dispensadores, aspersores, etc.) ygastos de instalación y adecuación.
Para el servicio de mantenimiento automotriz, el cual brindara cambio de aceite, montallantas, control de líquido de frenos, entre otros. Este servicio necesita de unespacio aislado al de lavado, el cual debe ser cerrado con un sistema integral para vehículo, con adecuación de sistema de elevado de vehículos y demás implementación para un servicio completo. Paraesta disposición se busca hacer convenios comerciales con marcas como Mobil, Michelin, Castrol, entre otros, pensando en una inyección de dinero, maquinas, insumos o publicidad.
El valor agregado alCar Wash Cafu es el lugar donde el cliente puede relajarse mientras su carro es atendido. Este lugar cuenta con una zona para ver televisión, zona de hidratación, fuente de soda, alimentación y/osnaks. Este espacio es de aproximadamente 200 mt2 considerado dentro del área total de la empresa.
Para el correcto funcionamiento se dispone de un total de 16 personas distribuidas de la siguientemanera:
8 personas encargadas del lavado del vehículo.
1 administrador.
4 personas encargadas del servicio de mantenimiento automotriz.
3 personas en el área de esparcimiento del cliente.
Para el...
La empresa Car Wash Cafu, al ser de actividad económica y cuyo recurso primordial es el agua, no demanda gran inversión en maquinaria ni en grandes infraestructuras.
El loteque se busca es de aproximadamente 1000 mt2, valorado en unos 400 a 500 millones de pesos si por compra, 4 millones aproximadamente si es en arriendo. El lote se cotiza en la zona sur de Santiago deCali.
El montaje de la empresa consta de una zona de rampas para elevar el vehículo y generar una máxima calidad en la lavada, instalaciones hidráulicas y zonas cubiertas para secado.
Para esteproceso se necesita una inversión aproximada de $10.000, los cuales van repartidos entre insumos (mangueras, bombas hidráulicas, cepillos, esponjas, trapos de tela, dispensadores, aspersores, etc.) ygastos de instalación y adecuación.
Para el servicio de mantenimiento automotriz, el cual brindara cambio de aceite, montallantas, control de líquido de frenos, entre otros. Este servicio necesita de unespacio aislado al de lavado, el cual debe ser cerrado con un sistema integral para vehículo, con adecuación de sistema de elevado de vehículos y demás implementación para un servicio completo. Paraesta disposición se busca hacer convenios comerciales con marcas como Mobil, Michelin, Castrol, entre otros, pensando en una inyección de dinero, maquinas, insumos o publicidad.
El valor agregado alCar Wash Cafu es el lugar donde el cliente puede relajarse mientras su carro es atendido. Este lugar cuenta con una zona para ver televisión, zona de hidratación, fuente de soda, alimentación y/osnaks. Este espacio es de aproximadamente 200 mt2 considerado dentro del área total de la empresa.
Para el correcto funcionamiento se dispone de un total de 16 personas distribuidas de la siguientemanera:
8 personas encargadas del lavado del vehículo.
1 administrador.
4 personas encargadas del servicio de mantenimiento automotriz.
3 personas en el área de esparcimiento del cliente.
Para el...
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