Analisis Empresa Importadora

Modelo del Negocio de SIGME “Sistema de Información en Gestión Médica”

CEDI SALUD FAMILIAR JUAN PABLO II I.P.S

(Centro de Desarrollo Integral en Salud Familiar
Juan Pablo II I.P.S)

* TABLA DE CONTENIDO


1 INTRODUCCIÓN 7
2 JUSTIFICACIÓN 8
3 OBJETIVOS 9
3.1 OBJETIVO GENERAL 9
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9
4 MARCO DE TRABAJO PARA EL PROCESO 10
5INGENIERÍA WEB 20
5.1 PROCESO 20
5.2 MÉTODOS 20
5.3 HERRAMIENTAS 20
5.3.1 Componentes de Software Reutilizables 21
5.4 ENFOQUE DE CALIDAD 21
5.4.1 Funcionalidad 21
5.4.2Confiabilidad 21
5.4.3 Facilidad de uso 21
5.4.4 Eficiencia 21
5.4.5 Facilidad de mantenimiento 22
5.4.6 Portabilidad 22
5.4.7 Seguridad 22
6 CONOCIMIENTO DELA ORGANIZACIÓN 23
6.1 DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 23
6.2 HISTORIA 23
6.3 MARCO NORMATIVO 23
6.4 MISIÓN 24
6.5 VISIÓN 24
6.6 OBJETIVOS CORPORATIVOS 24
6.7 POLÍTICA DE CALIDAD 25
6.8 VALORES CORPORATIVOS 25
6.9 PORTAFOLIO DE SERVICIOS 25
6.10 ESTRUCTURA ORGÁNICA 27
6.11 DIAGRAMA GENERAL DEL SISTEMA CEDI JUAN PABLO II IPS 28
6.12DESCRIPCIÓN DEL MANUAL DE FUNCIONES 29
7 INGENIERÍA DE REQUERIMIENTOS 31
7.1 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN 31
7.2 RECOPILACIÓN DE REQUERIMIENTOS 31
7.3 ANÁLISIS DE ENCUESTAS 32
7.3.1 Cuestionario DOFA No. 001 Años: 2.002 y 2.003 32
7.3.2 Cuestionario Introductorio No. 002 – 2.006 33
7.3.3 Cuestionario Plan Estratégico Corporativo No. 003 – 2.007 34
8 PLANESTRATÉGICO CORPORATIVO – PECO 46
8.1 ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA 46
8.1.1 Subdirección Administrativa 47
8.1.2 Subdirección Científica – CEDI SALUD FAMILIAR JUAN PABLO II I.P.S: 49
8.1.3 Sistemas Externos al CEDI Juan Pablo II 49
8.2 ANÁLISIS DE LA MISIÓN 50
8.3 ANÁLISIS DE LA VISIÓN 51
8.4 PUNTOS DE CONTROL 51
8.5 EVALUACIÓNEXTERNA MATRIZ POAM 53
8.6 EVALUACIÓN INTERNA MATRIZ PCI 55
8.7 ANÁLISIS POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO: MATRIZ PEEA 59
9 FORMULACIÓN Y ANÁLISIS DEL NEGOCIO 62
9.1 DEFINICIÓN DEL CONTEXTO EMPRESARIAL – ORGANIZATIVO 62
9.2 RECURSOS NECESARIOS 62
9.2.1 Personal 62
9.2.2 Componentes de Software Reutilizables 62
9.2.3 Entorno de Ingeniería de Software 639.3 OBJETIVOS CLAVE DEL NEGOCIO PARA SIGME 63
9.3.1 Objetivo General 63
9.3.2 Objetivos Específicos 63
9.4 METAS DEL SOFTWARE SIGME 63
9.4.1 Metas Informativas 63
9.4.2 Metas Aplicables 64
9.5 ÁMBITO DEL SISTEMA 64
9.5.1 Funcionalidad 64
9.5.2 Restricciones 64
9.5.3 Fiabilidad 65
9.5.4 Interfaces 65
9.5.5 RendimientoEsperado 65
9.6 CATEGORÍAS DE USUARIO 65
9.6.1 Actores Complejos o Internos 65
9.6.2 Actores Medios 66
9.6.3 Actores Externos 66
10 GESTIÓN DE REQUISITOS 67
10.1 OBTENCIÓN Y RECOPILACIÓN CONJUNTA DE REQUISITOS 67
10.1.1 Flujo Gramas de los Procesos Técnico – Asistenciales 67
10.1.2 Lista Condensada de Objetos, Funciones, Restricciones yRendimiento 67
10.2 DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD 70
10.2.1 Requisitos normales 71
10.2.2 Requisitos Esperados 71
10.2.3 Requisitos Estimulantes 71
10.3 FORMALIZACIÓN DE LOS REQUISITOS 71
10.3.1 Requisitos No Funcionales 71
10.3.2 Requisitos Funcionales 72
11 DESARROLLO DE LOS CASOS DE USO 76
11.1 DEFINICIÓN DEL CONJUNTO DE ACTORES 76
11.2DIAGRAMACIÓN DE LOS CASOS DE USO 76
11.2.1 Subsistema Conexión 76
11.2.2 Subsistema Ayuda 77
11.2.3 Subsistema Facturación 78
11.2.4 Subsistema Afiliaciones 79
11.2.5 Subsistema Programación de Consultas 80
11.2.6 Subsistema Registro y Descargue Exámenes 81
11.2.7 Subsistema Consulta Médica 82
11.2.8 Subsistema Administrador 83
11.2.9...