Analisis Empresa Textil

ESCUELA ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
Ingeniería en Administración de Empresas
Sede Rancagua.

















Análisis Caso Monarch













Nombre: Bárbara Reyes
Carrera: Administración de Empresas.Profesor: Cristian Cáceres.



Introducción.


Esta empresa, fue fundada en el año 1937, por una familia de inmigrantes italianos, al 2012, con 4 plantas ya de producción, y ya controlando el 25% del mercado de calcetines en Chile, a situación de esto, dan empleabilidad a 1.000 personas.
Se administra 57 locales por todo el país, y al mismo tiempo exporta el 12%de sus ventas en calcetines y panti es a países, tales como: Perú, Bolivia, Argentina, Venezuela, Paraguay y al mismo tempo a Uruguay.-

En Octubre del año 2009, Monarch adquiere una fábrica de ropa interior y a su vez

Adquiere la representación exclusiva para Chile de prestigiosas y reconocidas

Marcas Europeas, y al mismo tiempo toma representación de Backyardigans

Licencia deNickelodeon, en donde las colecciones incluían calcetines, balerinas y

Calzas, fabricadas de Manera exclusiva por Industria Textil Monarch.


A continuación le analizare el Caso de la Empresa Monarch.-
















ÍNDICE
Pág.

1.- Introducción…………………………………………………………… 2

2.-Índice………………………………………………………………….. 3

3.- Identificación y Descripción del Problema………………………… 4

4.-Diagnostico Del Entorno……………………………………………... 5-6

5.-Diagnostico Micro entorno…………………………………………… 7

6.-Diagnostico Interno Recursos Y Capacidades……………………. 8

7.-Desarrollo de Producción y Ventas entre 2006 y 2011…………... 9

8.-Ventajas Competitivas……………………………………………….. 10

9.-MatrizFoda……………………………………………………………. 11

10.-Matriz Estratégica Foda…………………………………………….. 12

11.-Conclusion……………………………………………………………. 13

















IDENTIFICACIÓN Y DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA


Dentro de su afán de estar siempre innovando y estar en la cumbre del mercado, Monarch, últimamente ha invertido en distintas áreas, adquiriendo nuevas fabricas, como también buscando representantes de marcasinternacionales, como es el caso de la marca de lencería europea Shiesser, Tais y Backyardigans de Nickelodeon. A pesar de este crecimiento, este no se ve reflejado en las ventas de la empresa, tanto a nivel interno como externo, ya que se esperaba que estas fueran de un 20% y solo han cubierto un 10%, por lo que se encuentran por debajo de lo esperado.

Otro problema, es la incorporación de marcaspropias de otras líneas de vestuarios que han ingresado en el mercado, lo que complica el escenario en donde Monarch de desenvuelve ya que no ha sido capaz de superar en competencia a estas nuevas incorporaciones, lo cual influye al mismo tiempo al
punto anteriormente descrito, ya que el porcentaje de las ventas están por debajo de lo esperado.

Otra causa que influye en el bajo porcentaje deventas, es que el mercado nacional esta siendo copado por productos extranjeros, cubriendo estos un 60 % de la demanda, y solo un 40% por productos nacionales.










DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO:

DIAGNOSTICO PESTE:

1. Factores Políticos: los últimos gobiernos, en el último tiempo han favorecido la apertura económica del país, lo cual lleva a favorecer las importaciones yexportaciones, por lo tanto es más fácil adquirir productos provenientes del extranjero a bajo costo, al mismo, que presentar productos nacionales en diferentes naciones del mundo. Todo este, ha influido en que Monarch deba estar en la vanguardia tecnológica y siempre buscado un nuevo estilo de gestión de acuerdo a las exigencias del mercado....