Analisis Empresarial Metrovacesa

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ANÁLISIS ECONÓMICO-EMPRESARIAL. |
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Introducción
Metrovacesa es una empresa española dedicada al negocio inmobiliario. La actividad de Metrovacesa se concentra en grandes ciudades como Madrid, Barcelona, Londres y París, donde posee edificios comerciales y de oficinas.

Una vez situada la actividad empresarial de esta organización procederemos a realizar un análisis de la mismatanto de elementos y variables internas como externas, entre los que podremos encontrar: la historia de la empresa, la plantilla de esta, el consejo de administración, diversos análisis, etc.
Comenzaremos indicando una breve mención de los acontecimientos que han situado a Metrovacesa en un marco de debilidad, pero sin dejar de lado la información básica que facilita la comprensión del análisiseconómico empresarial de esta empresa.
El 30,09% de la compañía es propiedad del Grupo Sanahuja, en Noviembre de 2008 debido a los problemas financieros que atraviesa la compañía los bancos acreedores proponen hacerse con el control de la inmobiliaria y deshacer las operaciones de compra de la torre de la sede del HSBC en Canary Wharf en Londres.
Se trata de una operación en la que se comprometióa pagar 1.600 millones de euros, y la adquisición de los terrenos del complejo de oficinas Walbrook Square. El 31 de julio de 2009 Metrovacesa tuvo que abandonar el proyecto de Walbrook tras un acuerdo con la aseguradora Legal & General, mediante un pago de 100 millones de libras para salir de la operación.
Es, según esta información, un entrono claramente negativo para el desarrollo de estaempresa y de su actividad económica, lo que provocará la inmersión de esta dentro del mercado llegando casi a desaparecer.
Historia
Metrovacesa surge en 1908 de la fusión de Urbanizadora Metropolitana, Inmobiliaria Metropolitana y Vacesa. Las dos primeras fueron creadas en Madrid por los hermanos Otamendi y Carlos Mendoza en los años 1918 y 1935 respectivamente. Vacesa, abreviatura deInmobiliaria Vasco-Central, fue creada en 1946.
En 2003, se fusiona con Bami, quedándose con el nombre de Metrovacesa. En 2005, Metrovacesa compra la inmobiliaria francesa Gecina, en febrero de 2007 se firma un acuerdo de separación entre las dos compañías.
En la actualidad las participaciones e inversiones de capital riesgo se ven reflejadas en este gráfico:

La gran diversificación de patrimonio y ladivisión de accionistas refleja la situación débil en la que está sumergida la empresa, ya que nos indica la necesidad de mayores participantes e inversores para el desarrollo de la actividad económica de Metrovacesa (industria inmobiliaria)
SITUACIÓN Y DELEGACIONES
Metrovacesa es una empresa que está presente en países de importancia industrial como son Alemania, Francia, Reino Unido o España.Con respecto a las delegaciones, en España podemos identificar 11 oficinas agrupadas en 9 delegaciones:
España
Sede:
Plaza Carlos Trías Bertrán, 7
28020 Madrid

Tel: (+34) 91.418.41.00
Fax: (+34) 91.556.43.45

Francia
Sede:
9/15 Avenue Matignon
75008 Paris

Tel: (+33) 176.60.72.40

Alemania
Sede:
Löffelstrasse, 44, 1 OG
70597, Stuttgart, Germany

Tel: (0711)71917637
Persona de Contacto: Raffaela
Pesek (Office Manager)

 

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
MIEMBRO | CARGO | CARÁCTER | NOMBRAMIENTO |
D.Vitalino .M. Nafría | Presidente | Externo | 20-02-2009 |
D.Eduardo Paraja | Consejero Delegado | Ejecutivo | 20-02-2009 |
D.Román Sanahuja | Vocal | Dominical (1) | 30-06-2003 |
D.Jesús Rodríguez | Vocal | Dominical (2) | 20-02-2009 |
D.JuanDelibes | Vocal | Dominical (3) | 25-02-2009 |
D.Antonio José Béjar | Vocal | Dominical (4) | 25-02-2009 |
D.Sixto Giménez | Vocal | Independiente | 12-05-2009 |
D.Alberto Peña | Vocal | Independiente | 29-06-2009 |
D.Joan Jiménez | Vocal | Dominical (5) | 28-07-2009 |
D.Carlos Muñiz González | Vocal | Dominical (6) | 29-09-2009 |
Inmogestión y Patrimonios, S.A. | Vocal | Dominical...