Analisis Empresas

Pastas ROMA vrs Procter & Gamble

Planeación:
Como bien sabemos P&G es una empresa que brinda servicios a una casa matriz en este caso la que está ubicada en nuestro país esta mas enfocada en llevar las finanzas y la contabilidad de toda la compañía, en nuestro país se le llama con los acrónimos GBS (Global Business Services of Costa Rica), mientras que en otros países funciona comoempresa de producción. Por lo tanto en nuestro país sus objetivos están más hacia llevar un control efectivo sobre el capital financiero. Aunque la compañía en su objetivo principal en el cual se enfoca a escala mundial es vender productos de calidad que de por medio mejore la vida del consumidor y la haga más placentera.
Por otra parte la compañía Pastas ROMA sus objetivos están orientadoselaborar productos alimenticios de gran calidad, aunque también prestan servicios a otras empresas tales como la distribución de otra clase de productos que la empresa no produce.
Entre las reglas de la compañía, que cabe mencionar que ambas presentan muchas diferencias en especial porque P&G al estar en una zona franca como ellos nos mencionaron en la visita; tiene políticas más estrictas sobreel control de las personas que entran y salen de la compañía, mientras tanto Pastas Roma se ve más encaminado hacia la salubridad, en este caso se toman varias medidas para que el aseo sea optimo para que en la producción de las diferentes pastas se realice con los más altos estándares de higiene. Que desde luego estas medidas se deben de llevar de manera estricta para que se cumplan losparámetros establecidos por el ISO 9000 el cual la da una muy buena imagen a nivel internacional.
Como bien se sabe la mayoría de empresas estadounidenses siempre se han dirigido a que sus empleados cumplan con los objetivos de la empresa, sea de la manera que sea pero que se lleven a cabo. Este fue el caso de P&G donde en la conferencia mencionaron que el estilo que ellos usan es que a los empleadosse le asigna una tarea determinada y el empleado decide como hacer. Que en comparación a Pastas ROMA es un estilo completamente diferente, ya que sus empleados trabajan de la manera que se le ha asignado en especial a los que trabajan en la planta de producción.

Organización:

Por parte de la forma de organización de ambas empresas, cabe destacar que en ambas empresas tanto en P&G comoPastas ROMA le dan gran importancia a la organización informal ya que ellos se dan cuenta del gran valor, que los empleados trabajen en armonía y en especial para que todos los empleados conozcan sobre las otras áreas de la empresa en la que trabajan.
En relación con la departamentalización de uno y otro es que por parte de Pastas Roma presenta una departamentalización funcional, donde en estaempresa dividen en sus funciones básicas de una compañía típica manufacturera, tales como, producción encargados de crear una buena utilidad para la empresa, vender esta se faculta mas a encontrar clientes, financiar a cargo de los fondos de esta empresa, ya sea para invertir o guardar o marketing que busca la forma de que el cliente conozca las características de los productos que vende estaempresa.
También esta empresa cuenta con una departamentalización geográfica, ya que la misma cuenta con cedes en 16 países que permiten mayor expansión de la compañía, entre las locaciones que se pueden mencionar es en Centroamérica, Estados Unidos, Chile y en la zona del Caribe.
Mientras tanto P&G utiliza una departamentalización por procesos, ya que al ser una empresa tan grande se divide endiferentes grupos de personas para que realicen diferentes actividades esenciales de la empresa como lo fue el ejemplo que nos dieron, cuando se crean grupos de personas para llevar la contabilidad de la misma.

Dirección:

En el tema de dirección ambas empresas coinciden que el factor humano es el más importante y mucho más que estén lo suficientemente motivados para que realicen sus...