analisis en soria

PROYECTO
MICROECONOMÍA:
MERCADO DE
JUGUETES EN
SORIA
PEDRO JIMÉNEZ
ROBERTO LAS HERAS
PALOMA LÓPEZ
PILAR MARTÍNEZ
PASCUAL SANTOS

INDICE

1. INTRODUCCIÓN

Pág. 3

2. CORRECCIONES

Pág. 5

3. DEMANDA DE MERCADO PARA SORIA

Pág. 10

4. OFERTA DE MERCADO PARA SORIA

Pág. 12

5. UBICACIÓN Y TIPOS DE ESTABLECIMIENTOS

Pág. 13

6. TIPO DE MERCADO

Pág. 14

7.ESTIMACIÓN DEL EQUILIBRIO DE MERCADO

Pág. 16

8. ESTIMAR EL EQUILIBRIO TEÓRICO DE LA EMPRESA

Pág. 17

9. EQUILIBRIO TEÓRICO DEL MERCADO DE TRABAJO

Pág. 21

10. CONCLUSIÓN

Pág. 26

11. BIBLIOGRAFÍA

Pág. 27

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1. INTRODUCCIÓN
En nuestro proyecto nos vamos a centrar en el análisis de la oferta y la demanda en
el sector juguetero en la ciudad de Soria.
Podemos considerar alas jugueterías como establecimientos cuya actividad es la
venta al por menor de juguetes y otros productos complementarios (accesorios,
electrónica, papelería, informática… depende de cada caso). Sin embargo, nosotros
nos centraremos únicamente en lo que se considera juguete tradicional.
Se trata de un sector en constante cambio y evolución, en el que es esencial
adaptarse a las demandas delos consumidores para poder sobrevivir, sobre todo
ahora que las tasas de natalidad son cada vez más bajas, lo que perjudica al sector.
Las jugueterías también se ven afectadas por la marcha de la economía, en especial
en relación al volumen de ventas, ya que en épocas de crisis el gasto en juguetes de
los consumidores es recortado. Sin embargo, el sector también tiene perspectivaseconómicas positivas, aceptando las nuevas oportunidades que van surgiendo,
desde la ampliación de horarios y surtido de productos, adaptándose a las
demandas de cada zona, utilizando nuevas tecnologías en la gestión de stocks,
implantando registros de clientes, manteniendo una buena relación calidad-precio,
teniendo especial cuidado en el merchandising interno (diseño de la tienda, espacio,decoración…) y externo (escaparates, publicidad…), mejorando la atención al cliente,
la renovación continua de catálogos y folletos de información, la utilización de
cupones descuento que atraigan nuevos clientes…
Los empleados que trabajen en las jugueterías deben estar bien formados, con un
buen conocimiento de los productos y las prácticas comerciales, de forma que sepan
conocer a sus clientes ysus preferencias, para así poder asesorarles en su compra.
En cuanto al número de empleados que se necesitan en las jugueterías, podría
decirse que una tienda pequeña puede ser atendida únicamente por su propietario,
aunque el número de trabajadores siempre puede variar en función del tamaño del
establecimiento y su localización, el horario de apertura… teniendo también en
cuenta que endeterminadas épocas como navidad o verano, las ventas aumentan y
es posible que haya que contratar personal extra o temporal.

Como ya hemos dicho antes, nuestra área de estudio es la ciudad de Soria. Soria es
una pequeña ciudad de Castilla y León, situada en el noreste de la península Ibérica,
que cuenta con una población de 40.000 habitantes y una superficie de 272 km2.
Además, tenemos encuenta que según la información del INE, Soria contaba con
6.017 niños en el año 2011, lo que representará el número de demandantes de
juguetes que consideramos en el proyecto.
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En cuanto a la estructura del informe, comenzaremos tratando de corregir los
errores que se cometieron en los informes realizados para Microeconomía I, es
decir, los informes sobre “Demanda de juguetes” y sobre“Análisis del comercio
minorista”
A lo largo del informe, haremos una relación de las jugueterías que podemos
encontrar en Soria, destacando el tipo de establecimientos que son. Además, con la
información de la que disponemos, trataremos de definir el tipo de mercado en el
que operan estas jugueterías, es decir, si se trata de un monopolio, oligopolio,
competencia perfecta…
A continuación,...