analisis estrategico

Análisis de Casos

1- Estrategia Dirigida de Costos Bajos de Motel 6
Pudimos observar en esta estrategia que cada empresa de acuerdo al nicho de mercado puede adaptar su sistema de producción, enel que en algunas ocasiones, como es el caso de Motel 6 que a precios bajos en las renta de sus habitaciones recurre a diseños arquitectónicos estándares que incorporan materiales baratos y técnicade construcción de bajo costo, posiblemente eliminando los costes improductivos para hacer más rentable su negocio, y el reduce sus costos de inversión y mantenimiento al estandarizar los diseñosarquitectónicos y en la adquisición de muebles económicos en cada una de las habitaciones. Está dirigida a viajeros de clase media que sólo están dispuestos a pagar lo justo por pernoctar y no buscanespacios de esparcimiento, por eso rara vez cuentan con piscina, ya que en promedio la estancia de un viajero perteneciente a este segmento de mercado no supera las dos noches, por lo que es innecesarioofrecer otros servicios como bar, restaurante, entre otros.
En lo que pudimos analizar y entender sobre cuando es atractiva una estrategia dirigida costos bajos o una dirigida de diferenciación es quees un planteamiento competitivo poderoso en los mercados con muchos compradores sensibles al precio.
El objetivo estratégico de una compañía de costos bajos es lograr reducir a sus rivales. Losdirectivos deben tener el cuidado de incluir las características y servicios que los compradores consideran esenciales.
En conclusión esta capsula cuenta con todos los parámetros o característicasmencionados para la estrategia dirigida de costos bajos.

2- Estrategia Dirigida de Diferenciación de Progressive Insurance en Seguros de Autos
Investigamos mas a fondo la empresa Progressive Insurancey entendimos que esta compañía era consiente que tenía como rivales a empresas mucho más grandes y con mayor antigüedad, por lo que competir en tema de precios no daría buenos resultados. Lo que...