Analisis Estrategico

I. Introducción
La realización de un análisis estratégico de una empresa no es cosa fácil, se debe de tomar en cuenta muchos factores y cada uno de ellos es total y completamente indispensables para la realización de dicho análisis.
Este se realiza con el fin de encontrar las debilidades que la empresa posee para hacerles frente y convertirlas en oportunidades y por ende en una fortaleza parala misma. Además ayuda a estudiar las actuales políticas, reestructurarlas y de ser necesario crear nuevas con el propósito de mejorar en todos los puntos de la empresa tanto humanos como tecnológicos.
Para realizar nuestro análisis estratégico hemos elegido la empresa ESKIMO S.A. ya que por ser una empresa que ofrece al mercado un producto de consumo es la empresa idónea para la realización denuestro análisis puesto que esta debe estar siempre pendiente del mercado consumidor, sus gustos, sus posibilidades (factor económico), etc. por lo cual vive en constante renovación y creación de sus políticas y por tal razón tomamos la decisión de que ESKIMO S.A. es la empresas más apta la realización de nuestro trabajo.














II. Objetivos

2.1. General
 Poner enpráctica todos los conocimientos aprendidos durante el curso de la clase de Administración Estratégica.

2.2. Específicos
 Realizar una lista de las fortalezas y debilidades de la empresa ESKIMO S.A. (FODA)
 Elaborar las matrices de diagnostico interno y externo de la empresa ESKIMO S.A.
 Elaborar la matriz de correlación de factores de la empresa ESKIMO S.A.
 Describir las estrategias en base alos resultados del FODA.
 Formular políticas para alcanzar las estrategias.
















III. Descripción general de la empresa
ESKIMO S.A. es una empresa nicaragüense que elabora productos lácteos diversos, tales como helados, sorbetes y yogurt. Fue fundada hacia el año de 1942 por los señores Mario Salvo Lazzari y su esposa Josefina Horvilleur, quienes con clara visiónempresarial y eficiente gestión administrativa lograron colocar a ESKIMO como la compañía productora de helados de mayor empuje e impacto en Nicaragua.
3.1. Misión
Estamos dedicados a la fabricación y comercialización de productos alimenticios, siendo nuestro propósito brindar un servicio de la más alta calidad a precios competitivos, facilitando a nuestros empleados un ambiente satisfactorio,seguro y enriquecedor para el desempeño de sus funciones.
3.2. Visión
ESKIMO S.A. continuara siendo el líder indiscutible del mercado nacional. Consolidara su posición de liderazgo en el mercado centroamericano. Perfeccionara el negocio de marcas privadas y aprovechara las ventajas de los tratados de comercio internacional para iniciar su desarrollo hacia nuevos mercados.
3.3. Objetivos
Mejorar constantemente su presencia ante el mercado consumidor.
 Innovar en sus productos y puntos de venta.
 Incursionar a fondo en el área centroamericana.

IV. Organigrama

V. Descripción del FODA
MATRIZ DE FODA ANALISIS INTERNO
Fortalezas Debilidades
ANALISIS EXTERNO CALIDAD DEL PRODUCTO QUE SE ELABORA ALTOS COSTOS DE PRODUCCION
AMPLIO CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA EN EL SECTORINCAPACIDAD PARA ELABORAR VOLUMENES GRANDES DE PEDIDOS DE INTERNACIONALES
ACCESO Y CALIDAD DE LA MANO DE OBRA ESCASES DE STOCK DE REPUESTO DE MAQUINARIA
EXPORTACION A PAISES VECINOS POCA CONFIANZA EN LA FORMACION DE PROFECIONALES NACIONALES
CERTIFICACIONES ACTUALIZADAS
OPORTUNIDADES FO DO
CAPCITACION QUE PERMITA EL DESARROLLO DEL PERSONAL GRACIAS A QUE LA EMPRESA SE PROCUPA PORTECNIFICAR AL PERSONAL Y TRABAJAR CON TECNOLOGIA DE PUNTA OBTIENE COMO RESULTADO PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD COMPRA DE MATERIA PRIMA EXRANJERA PARA DISMINUIR LOS COSTOS DE PRODUCION POR MEDIO DE LOS CONVENIOS INTERNACIONALES
ESTABILIDAD LABORAL AL PERSONAL
INCENTIVACION AL PERSONAL
OPRTUNIDAD DE CRECER DENTRO DE LA EMPRESA
PROGRAMAS DE AHORRO
CONVENIOS INTERNACIONALES
AMENAZAS FA DA
LA...