analisis estructural




DATOS GENERALES



Maestría: Administración de Negocios
Nombre del alumno: Francisco Cuauhtémoc Mendieta Pérez
Nombre de la materia: Estrategia y competitividad (EC).
Nombre delprofesor: Mtro. Gabriel López Gutiérrez
Actividad: Ensayo sobre de que forma el análisis estructural de las industrias beneficia la administración estratégica de las organizaciones.
Fecha de entrega:17 deNoviembre de 2013, campus virtual













TÍTULO: UNA MEJOR ESTRATEGIA BASADA EN UN ANÁLISIS ESTRUCTURAL DE LA INDUSTRIA.
INTRODUCCIÓN
¿Es benéfico el análisis estructural de laindustria para el desarrollo de una estrategia en la organización?, el objetivo de este ensayo es el exponer cuales son los beneficios que se obtienen del análisis estructural del sector o industriapara la empresa en el planteamiento de su estrategia con la finalidad de establecer una mayor competitividad para la misma.
DESARROLLO

Conocer a fondo las fuerzas permiten fortalecer el programaestratégico destacan puntos fuertes y débiles
Promover ubicación de la empresa
Áreas susceptibles que generan mayores rendimientos
Enfatiza las tendencias de la industria donde hay más oportunidadesy menos riesgos
CONCLUSIÓNES
Con esto se puede entender que los beneficios principales que obtiene la empresa en su planteamiento de la estrategia basada en un análisis estructural sonprincipalmente

Bibliografía
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