Analisis final

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  • Publicado : 9 de junio de 2010
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Organización:
Una ordenación sistemática de personas realizada para alcanzar un objetivo específico (Stephen Robbins)

Características:
Propósito definido
Compuestas por personas
Tipo dearreglo estructural que define y delimita el comportamiento de sus miembros.

La organización puede ser vista como un sistema global, cuyo objetivo debe ser conocido por sus dirigentes las personas quelaboran en ella.

Una oficina es a su vez un sistema, conformada por un conjunto de elementos que interactúan para contribuir en el logro de los objetos de la organización.

Elementos que integranla oficina, instalaciones físicas, mobiliario y equipo, capital, tiempo, materiales, procedimientos, información y principalmente el recurso humano.

Partes de un sistema: insumos (entradas) elproceso que realiza, y por ultimo el producto (salida).

Administración:

Ad: dirección, tendencia
Minister: subodinación u obediencia
Y significa: cumplimiento de una función bajo el mando deotro; esto es prestación de un servicio a otro.

Eficiencia: se refiere a medir el uso de los recursos en el proceso de alcanzar resultados.

Ser efectivo, se refiere al cumplimiento de lo objetos.Eficacia es la mejor combinación para alcanzar los objetivos en forma eficiente.

Planeación:
Establece la visión, misión y los objetivos de la organización. Además se establecen las metas y sedeterminan programas para alcanzarlos.

Ejecución (dirección)
Ejecutar significa literalmente poner en acción y esta acción administrativa trata de proporcionar poder estimulante al equipo que llevará acabo el plan.

Control: (fiscalización)
Permite garantizar que se está caminando en la dirección correcta y que se lograrán los objetivos propuestos.

Actividad y tarea administrativa no es lomismo.
Tareas son todas las actividades que se realizan dentro de una oficina, que en conjunto logran el fin de la admón.

Automatización:
Su objetivo es incrementar la productividad.

Sistema...
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