Analisis financiero centro deportivo
Páginas: 3 (570 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2011
Este apartado recoge los elementos del patrimonio destinados a servir de forma
duradera en la actividad de la empresa. El siguiente cuadro recoge las partidas más
importantes para iniciar estaactividad. El cálculo estimativo está basado en un
establecimiento de las características descritas anteriormente.
Inversión para la puesta en marcha del negocio
C COMCEPTO IMPORTEAcondicionamiento del local (incluyendo instalaciones eléctricas, tubería, etc.) 326.785,42
equipamiento para diferentes salas 66.113,72
Mobiliario diverso 603,03
Gastos de establecimiento ypuesta en marcha 1.202,02
Compra de terreno 144.242,91
Total Inversión 538.947,10
La inversión en acondicionamiento resulta elevada porque, además de las obras de acondicionamientoshabituales: obra civil, cristalería, fontanería, electricidad, etc.,
hay que añadir las siguientes partidas:
•Instalación de aire acondicionado y calefacción.
•Instalación de sauna (consideramos quedispondrá de una).
•Instalación de equipo musical.
•Pavimento deportivo, tatami.
•Piscina climatizada.
•Decoración (madera, espejos, cuadros, etc.).
•Iluminación.
•Vestuarios.
Losdesembolsos anuales necesarios para mantener el negocio en una situación de normal desarrollo de la actividad.
En este apartado es importante señalar que los gastos de alquiler no se tienen en cuentaya que partimos de la base de compra del terreno, construcción y acondicionamiento del local.
A pesar de la estacionalidad de las ventas, los gastos que recogemos tienen un carácter fijo, es decir,el importe de los mismos no varían en función del número de clientes que se tenga, sino que su importe tiene un valor prácticamente constante.
El detalle aproximado de las diferentes partidas degastos para un establecimiento de las características que hemos considerado, serían los siguientes:
Sueldos 47.961,97
Reparaciones y mantenimiento 1.803,10
Servicios exteriores (fiscal, laboral,...
duradera en la actividad de la empresa. El siguiente cuadro recoge las partidas más
importantes para iniciar estaactividad. El cálculo estimativo está basado en un
establecimiento de las características descritas anteriormente.
Inversión para la puesta en marcha del negocio
C COMCEPTO IMPORTEAcondicionamiento del local (incluyendo instalaciones eléctricas, tubería, etc.) 326.785,42
equipamiento para diferentes salas 66.113,72
Mobiliario diverso 603,03
Gastos de establecimiento ypuesta en marcha 1.202,02
Compra de terreno 144.242,91
Total Inversión 538.947,10
La inversión en acondicionamiento resulta elevada porque, además de las obras de acondicionamientoshabituales: obra civil, cristalería, fontanería, electricidad, etc.,
hay que añadir las siguientes partidas:
•Instalación de aire acondicionado y calefacción.
•Instalación de sauna (consideramos quedispondrá de una).
•Instalación de equipo musical.
•Pavimento deportivo, tatami.
•Piscina climatizada.
•Decoración (madera, espejos, cuadros, etc.).
•Iluminación.
•Vestuarios.
Losdesembolsos anuales necesarios para mantener el negocio en una situación de normal desarrollo de la actividad.
En este apartado es importante señalar que los gastos de alquiler no se tienen en cuentaya que partimos de la base de compra del terreno, construcción y acondicionamiento del local.
A pesar de la estacionalidad de las ventas, los gastos que recogemos tienen un carácter fijo, es decir,el importe de los mismos no varían en función del número de clientes que se tenga, sino que su importe tiene un valor prácticamente constante.
El detalle aproximado de las diferentes partidas degastos para un establecimiento de las características que hemos considerado, serían los siguientes:
Sueldos 47.961,97
Reparaciones y mantenimiento 1.803,10
Servicios exteriores (fiscal, laboral,...
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